安全生产始终是不可逾越的红线。兴隆庄煤矿深刻把握这一生命线，以系统思维统筹全局，将基层基础、作风建设、责任落实与党建引领深度融合，全力构建全流程、全链条、全覆盖的安全管控新格局，推动矿井安全管理实现从“被动应对”向“主动防控”、从“制度约束”向“文化自觉”的跨越式升级，为矿井稳健前行铸就了坚不可摧的安全基石。

深耕基层基础　让安全自主管理“活起来”

基层是安全工作的最前沿，也是所有制度的落脚点。兴隆庄煤矿将基层基础建设视作安全管理的“压舱石”，以激活区队、班组的自主管理内生动力为核心，精准聚焦生产现场条件的动态变化、交接班等薄弱环节，创新推行“作业流程卡”与“安全监护卡”“双卡”机制，将规程细化到每一步操作，将责任明确到每一个监护岗位。通过严格执行“一班一确认、一岗一规范”的动态管控，实现了每一项作业有章可循、每一个岗位有规可依，引导职工实现从“要我安全”到“我要安全”的深刻转变。

在提升职工安全素养上，秉持“缺什么补什么、干什么精什么”的原则，摒弃“大水漫灌”，开展分层分类的差异化实训。通过案例复盘“把教训变教材”、情景模拟“让课堂连现场”、导师带徒“促技艺有传承”等沉浸式培训，全面锤炼干部职工的风险辨识能力、隐患查治能力与规范操作能力。同时，将安全生产标准化建设推向深入，一本本图文并茂的标准化图册成为现场作业的“可视化指南”，一系列精品工程的创建，让高标准从纸上条款融入生产细节、化为日常习惯、成就行为自觉。

锤炼严实作风　让制度执行“实下去”

作风就是战斗力，落实就是硬本领。兴隆庄煤矿以深化作风建设为重要抓手，全面推行“工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任闭环化”的管理机制。通过对重点工作实行全过程督察督办，不仅看结果，更查过程，深挖问题背后存在的作风短板，着力打通执行过程中的“中梗阻”，确保各项安全决策部署不折不扣落地生根。

该矿大力弘扬“严真细实快”优良作风，旗帜鲜明为担当者担当、为负责者负责、为干事者鼓劲，全力营造“凭实干立身、以实绩说话”的浓厚氛围，让“愿为、敢为、善为、能为”在全矿蔚然成风、成为自觉，凝聚起攻坚克难的强大战斗力。

与此同时，精准对标新版《煤矿安全规程》等法律法规政策导向，积极构建“职责明确、流程清晰、执行有力、监督有效、改进持续”的制度考核体系，坚持用制度管人、用流程管事。实行制度清单化管理，定期对安全制度开展系统性梳理、评估与完善，多渠道强化制度宣贯培训，提升员工制度理解力与执行力。

拧紧责任链条　让风险管控“严起来”

兴隆庄煤矿严格遵循“党政同责、一岗双责、失职追责”和“三管三必须”原则，健全完善了“行政管理、技术参谋、安监督导、现场落实”的安全分线负责制。这一机制充分调动了专业部室的技术管理优势和基层单位的现场管控主动性，在行为隐患查处、典型问题整治、重点头面管控等工作中形成了专业联动、齐抓共管的强大合力。

矿井全面压实从矿领导到一线职工的安全生产责任链条。领导干部带班值班、安全包保制度得到严格执行，作业环境安全确认和作业全过程管控不断强化，构建起“一级抓一级、层层抓落实”的压力传导机制，确保了安全责任覆盖全员、贯通全程、不留死角。

该矿以“人的不安全行为”管控为突破口，压实了“矿井主导、部室监督、区队自治、班组自主、职工自律”的五级责任。通过持续优化行为隐患周分析、月考核制度，并依托安全办公会、周例会进行常态化态势分析与重点部署，实现了行为管控的流程化、指标化、数据化与系统化，将风险化解在萌芽状态。

坚持党建引领　让发展动能“强起来”

“党建红”引领“安全蓝”，初心使命共护平安路。兴隆庄煤矿持续深化“奋楫走在前　挺膺新担当”等主题实践活动，不断丰富活动内涵、创新实践载体，以走心走实、入脑入心的形势任务教育为思想抓手，全方位、多层次引导全体干部职工筑牢安全思想根基，树立系统思维、辩证思维、有解思维和创新思维，将全员对安全生产的思想认同、情感认同，深度转化为履职尽责、守护安全的自觉行动，真正汇聚起全员同心、上下同欲，为矿井安全发展筑牢坚实的思想防线。

该矿深耕细作“同·兴”党建品牌建设，不断健全党建责任考核体系，通过量化考核标准、压实党建责任、强化结果运用，以严考核、硬约束推动基层党建工作朝着规范化、标准化、科学化方向稳步跃升，让基层党组织成为安全生产的坚强战斗堡垒。与此同时，纵深推进党风廉政建设走深走实，常态化开展廉洁警示教育、廉政党课宣讲、清廉家风培育等特色活动，织密日常监督网络，强化精准监督、全程监督，全力涵养风清气正、崇廉尚实、干事创业的良好政治生态。

从精细的基层管理到严实的作风保障，从紧密的责任网络到强大的党建赋能，兴隆庄煤矿正以一套环环相扣、协同发力的“组合拳”，精心构筑着一座立体化、现代化的安全堡垒，为矿井在高质量发展征程上行稳致远，提供了最坚实、最温暖的底色。