“以前觉得‘党建’离咱们一线职工远，现在才明白，‘一区两岗三队’就是党员带头干、难题有人解、实惠看得见！”近日，鲍店煤矿综采二区职工王代彬升井后，谈起矿区开展的“一区两岗三队”创建活动，语气里满是认可。

今年以来，鲍店煤矿秉承“党建工作就是有形的生产力”理念，持续深化“一区两岗三队”建设，把党建引领扎根生产一线，让党员先锋作用体现在每一个岗位、每一项任务中，既收获了国家级认可，更让职工尝到了实干的甜头。

据悉，该矿“构建‘四位一体’党建生态促进‘一区两岗三队’建设”实践案例，成功入选《国企》杂志２０２５年度“国企党建理论研究”优秀作品，这份国家级荣誉，正是对其创建成效最实在的背书。不同于以往的生硬部署，鲍店煤矿的“一区两岗三队”创建，从一开始就扎根一线、贴合实际，以“党员责任区、党员先锋岗、党员示范岗、党员突击队、党员创新队、党员志愿服务队”为载体，构建起“区带岗、岗促队”的联动格局，把党建“软实力”真正转化成了安全生产、提质增效的“硬支撑”。

在井下生产一线，“党员责任区”就是职工的“主心骨”。这个矿以“班组全覆盖、责任全落实”为目标，将２４个党员责任区像“网格”一样铺在井下生产、设备维护等关键领域，每名党员都有自己的“责任田”。综采二区的７３０６工作面是智能化升级的“试验田”，责任区党员带头执行“四严”标准，搞起“党员包保设备”制度，把采煤机、液压支架等关键设备当成“自家物件”来呵护，硬生生把设备故障率降了下来，让工作面实现初采即达产。生产服务中心铆焊车间的３名党员，带头搞创新、做加工，自主加工零部件１２００余件，创效５０余万元，让职工们真切看到“党员带头能致富”。

“两岗联动”不摆花架子，专解职工“心头难”。该矿设立２５个党员先锋岗、１２个党员示范岗，让党员在关键岗位“亮身份、做表率、办实事”。洗选发运中心的党员先锋岗，贴心推出“有问题、码上提”二维码，职工扫个码就能反映问题，党员限期整改，以前困扰大家的刮板磨损、皮带跑偏等“老大难”，如今都能快速解决，车间环境变整洁了，职工干活也更舒心。机电工区的党员示范岗则念起“节约经”，把废旧仪器仪表拆分归类、建档复用，让“废零件”发挥“新价值”；通防工区的先锋岗党员，天天扎根工作面排查自然发火风险，用坚守守住了职工的生命安全线。

“三队攻坚”聚合力，越是硬仗越向前。党员突击队、创新队、志愿服务队，就像三把“红色利刃”，精准破解矿井发展中的各类难题。机运工区的党员突击队，在七采大倾角胶带巷更换千米胶带时，打破传统工艺，提出“整体硫化＋斜巷锁车”新思路，提前６小时完工，创出矿井纪录。职工徐坤感慨：“以前换胶带又慢又费钱，现在党员带头想办法，既省时间又省成本，咱们跟着干也有劲头！”

党员创新队则专注“智”造赋能，调度室党员创新队搭建的“数智鲍店办公平台”，让井下隐患整改响应时间大幅缩短，任务督办完成率达到９９％；综采二区的“青动力”党员创新队，研发的远距离防灭火站等成果，实实在在提升了生产安全效率。党员志愿服务队则把关怀送到职工心坎上，他们在井下候车硐室设立“党员服务驿站”，热水、失物招领等服务一应俱全，让职工在千尺井下也能感受到家的温暖。

为了让创建不流于形式，该矿还建立了量化考核、“十佳”评选等机制，把创建成效与党员积分、绩效奖励挂钩，让“干得好”的有荣誉、有实惠。同时深化“双培养行动”，把骨干培养成党员、把党员培养成骨干，近年来已有多名生产骨干加入党组织，成为一线“排头兵”。如今的鲍店煤矿，党员带头干、职工跟着上，“比学赶超”的氛围越来越浓。

党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。鲍店煤矿以接地气、重实效的举措，让“一区两岗三队”真正扎根一线、惠及职工，为矿井高质量发展注入了强劲红色动能。下一步，该矿将持续深化创建工作，让党旗在生产一线高高飘扬，让党员先锋模范作用体现在每一项实干中，奋力书写矿井党建工作与安全生产经营深度融合、同频共振的新篇章。