执行力就是竞争力，落实力就是发展力。济三煤矿将２０２６年作为“执行落实年”，聚焦“履职尽责大讨论”，推动执行落实部署要求贯穿理论学习各环节，以思想共识引领行动自觉，为全年工作高起点开局凝聚合力、积蓄动能。

聚焦思想引领，夯实执行落实理论根基

理论武装是执行落实的重要基础。该矿党委坚持在笃信笃行、担当作为上聚力用劲，依托党委理论学习中心组学习，聚焦《习近平谈治国理政》第五卷、“锲而不舍落实中央八项规定精神”和党内法规、制度文件宣贯等专题，采用视频导学、专题导读、专人领学等多种形式深入研学，切实将学习成果转化为攻坚克难、推动发展的实际行动，确保两级公司及矿井各项决策部署在理解上不偏差、在落实上不走样。

深化作风建设，扫除执行落实障碍藩篱

作风建设是执行力建设的重要保障。该矿将严抓作风建设作为提升落实质效的重要利器。利用党委理论学习中心组、“三会一课”等形式对习近平总书记关于作风建设的重要论述、对中央八项规定及其实施细则精神再学习；紧盯春节关键节点，及时召开廉洁过节警示教育专题会议；组织开展廉洁从业承诺活动，党员领导干部结合分管领域公开承诺，主动接受监督。以钉钉子精神贯彻中央八项规定精神，紧盯“微权力”、防控“微风险”，持续在重要时间节点强化正风肃纪，营造风清气正、廉洁从业干事氛围，以过硬作风为各项任务高效执行清障护航。

健全责任机制，拧紧执行落实责任链条

强化执行，关键在于责任明晰、机制有效。该矿积极组织“齐心协力谋发展、攻坚克难勇担当”主题教育，组织干部职工广泛深入开展以“知责、履责、督责、严责”为主要内容的“履职尽责大讨论”，紧扣公司“走在前、挑大梁、当示范、作标杆”发展定位，引导党员干部“在笃信、务实、担当、自律上带好头、作示范”，强化履职尽责、执行落实。系统构建“明确职责、履行职责、监督职责、考核职责”的“四责”闭环体系，着力将制度优势转化为治理效能，确保２０２６年各项工作在科学统筹下有谋划、有步骤、有考核地扎实推进。

突出党建赋能，凝聚执行落实攻坚合力

该矿坚持将党的领导贯穿执行落实全过程，持续深化“同舟”党建文化建设，释放高质量党建引领效能。通过党建赋能，将党内政治生活作为发现问题、凝聚共识、增强团结、促进落实的重要抓手，真正把批评和自我批评成果转化为破解难题、推动发展的实际行动。推动党建工作与安全生产、经营管理等中心任务同频共振，在提升基层组织力中增强执行落实穿透力，形成全员齐抓落实、共促发展的强大合力。

济三煤矿紧扣“执行落实年”主题，以“履职尽责大讨论”为主线，将执行落实部署要求融入思想引领、作风锤炼、机制建设、党建赋能全过程，系统谋划、一体推进，持续树牢“以执行论担当、以落实看成效”工作导向，以过硬执行力交出高质量发展实干答卷。