新年伊始，兖矿能源鲁南化工以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态锚定年度生产经营目标，将安全管理与精益管理贯穿生产全流程，统筹推动生产系统安稳长满优运行。１月份完成产品产量５４．６７万吨，超额完成力争目标，刷新历史最高月产纪录，为实现首季生产经营目标奠定坚实基础。

守牢安全底线，织密防控网络

鲁南化工始终将安全作为稳产高产的核心前提，从严抓实安全管控，构建“公司－车间－班组－岗位”四级安全生产责任体系，把安全责任压实到岗、落实到人，实现全域风险精准防范。１月以来，开展多轮安全专项联合检查，领导干部带头落实包保、跟带班制度，对生产现场风险隐患开展拉网式排查、闭环式整改；围绕重大危险源管理、双重预防体系开展专题培训，组织岗位操作技能抽考，以典型案例警示教育筑牢全员安全思想防线。同时，聚焦冬季“四防”工作重点，对易冻管线、设备、储罐等关键部位实施精细化防护，将安全要求融入生产各环节，推动全员安全意识和规范操作能力双提升，核心装置工艺指标合格率始终保持１００％，为产量稳步攀升筑牢坚实安全屏障。

优化生产管控，夯实稳产根基

鲁南化工聚焦装置“安稳长满优”核心目标，抓实冬季生产防护、物资储备及设备精细化管理，全方位推动生产系统连续稳定高效运行。重点加强“两炉”和大型机组管理，优化专项运行方案，细化落实考核激励措施，对核心设备实施特保特护，全月实现稳定运行。以无泄漏车间创建为抓手，严格落实设备巡检和包机责任制，组织管理人员带队对管线、阀门等关键点位开展常态化巡查，借助ＤＣＳ趋势曲线精准研判设备运行状态，组建核心设备特护小组开展预测性维护，从源头降低泄漏风险，设备泄漏率持续走低。各生产车间紧密协同联动，持续优化工艺参数、强化现场作业管控，抢抓生产间隙开展设备维护保养，全面提升设备健康水平。同时，立足冬季生产特点做好物资储备，强化生产要素供需衔接，确保原料稳定供应，为生产运行备足“粮草”，充分发挥核心装置技术优势，推动装置运行效率持续提升。

深化精益管理，激活创效活力

鲁南化工以提质增效为核心导向，深化产供销协同联动，盘活各类资源，严控费用支出，切实提高资金使用效率，推动降本增效工作走深走实。将精益管理全面融入生产各环节，优化生产组织流程，精简冗余工序，强化生产消耗定额管控，推动设备运行效率和资源利用效率双提升。广泛发动干部职工立足岗位挖潜增效，以“降本有空间、增效有途径、人人有责任”为导向，引导职工从工艺优化、物料消耗、节能降耗等方面建言献策、落地举措，让降本增效成为全员自觉行动。乙酰事业部聚焦丁酯产品蒸汽消耗，通过技术攻关，每小时可节约１．３ＭＰａ蒸汽６．５吨，单月即可节约蒸汽成本４９余万元。各生产线形成“比学赶超、提质增效”的浓厚氛围，助力各项生产经营目标顺利完成。