节后复工号角吹响，如何让干部职工迅速告别“假期模式”，全身心投入安全生产？鲍店煤矿洗选发运中心精准把脉、对症开方，以开“收心会”、排“薄弱点”、强“纪律尺”、查“薄弱人”、盯“现场情”五招“祛病良方”，靶向破解节后思想、安全、纪律、状态、生产五类“顽疾”，为复工复产拧紧“安全阀”。

收心聚神，驱散思想“麻痹霾”。告别“节后综合征”，思想归位是第一步。该中心把“收心会”开在班前班后、岗前十分钟，引导职工拧紧“安全弦”，摒弃“节后松一松”的麻痹思想。同时，通过安全宣讲、标语上墙等形式，淡化节日氛围，推动全员从“休闲模式”一键切换至“战斗模式”，让“节后不忘安全、生产必须安全”的理念入脑入心。

排雷除险，根治安全“后遗症”。复工复产，安全先行。该中心化身“安全侦探”，量身定制检查路线图，对重点作业场所、关键设备设施开展“地毯式”隐患排查。对揪出的各类安全隐患，严格落实“四定”原则，限期整改、对账销号，坚决杜绝“带病上岗”，让安全隐患无处遁形。

严督细查，戒掉工作“松散瘾”。纪律松弛是复工复产的“绊脚石”。该中心亮出“纪律标尺”，组建由主任、党总支书记带队的督查组，深入各作业点开展“飞行检查”，专治“松、懒、散、慢”等作风顽疾。以“实、新、细、快、严”的管理标准，倒逼职工绷紧纪律之弦，确保节后安全不松劲、纪律不走样。

精准画像，稳住状态“波动线”。人是安全生产的核心要素。该中心聚焦节后职工思想波动，为10类安全生产薄弱人物“精准画像”，亮出“三不”铁规——思想不稳不上岗、休息不足不上岗、饮酒未醒不上岗。同时，通过谈心走访、岗前叮嘱等暖心举措，为职工注入“强心剂”，让大家带着饱满状态奔赴岗位。

下沉一线，破解生产“盲目症”。现场管理是安全生产的“主战场”。该中心要求管理人员化身“一线哨兵”，扑下身子、靠前指挥，将办公阵地搬到生产现场。紧盯盲目操作、抢赶进度等风险苗头，做到问题在现场解决、隐患在现场清零、措施在现场落地，以“时时放心不下”的责任感，护航设备稳运行、生产稳推进。