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职工风采

万福能源:唱好“收心、保安、提效”三字经 筑牢投产“安全线”

作者: 李小卫   发布日期: 2026年02月25日

节后复工是安全管理薄弱环节,风险叠加、事故易发,万福能源紧扣“收心、聚力、明责、保安”核心目标,以“暖”举措舒缓职工返岗不适,以“严”标准筑牢安全防线,推动全员快速切换至工作模式,为全年安全生产和高质量发展开好局、起好步。

思想引领强根基 凝心聚力筑防线

该公司始终将思想统一作为复工复产的首要任务,立足“开工即严管、起步即冲刺”的责任定位,深刻把握2026年矿井正式投产运营的特殊节点,切实把“敬畏生命、敬畏规章、敬畏责任”的理念贯穿复工复产全过程。

有序开展“齐心协力谋发展 攻坚克难勇担当”主题教育暨“履职尽责大讨论”活动,各级管理人员率先垂范,深入检视自身在专业能力、决策部署、担当精神、作风建设等方面的突出问题,以作风转变带动全员工作状态提升,凝聚起“上下同心、共促复产、实干兴矿”的强大合力。同时,通过开工“第一课”、区队收心会、班组班前会等多种形式,引导全员认清矿山安全严峻形势,深刻认识矿井正式投产之年的责任使命,牢固树立“事故不能出,也出不起”的坚定信念,增强全员安全防范意识和责任担当意识。

依托矿区主干道、办公区、生产区的标语横幅与电子屏,构建立体宣传矩阵,循环播放安全警示教育片、操作规程和先进典型事迹,营造“人人讲安全、个个会应急、事事守规章”的浓厚氛围,让安全理念渗透到每个岗位、每个环节、每个人员。

针对新分配大学生、划转职工及大学生掘进队伍,公司优化人员配置,严格落实“传、帮、带”责任,推行“1+3”导师带徒模式,明确导师职责和培养目标,从操作规程、设备操作、风险辨识、应急处置等方面进行全方位指导,引导新职工规范操作、快速成长。借助“周四讲堂”“班组讲台”等载体,搭建技术比武、岗位练兵、技能考核平台,有效破解人员技能瓶颈,提升全员专业技能水平,确保所有上岗人员具备相应的安全技能和操作能力,满足矿井正式投产运营需求。此外,坚持常态化不放心人排查,动态管控职工精神与身体状态,对精神不佳、身体不适、酒后上岗的人员坚决禁止入井作业,从源头上阻断人为安全风险。

全面排查无死角 精准发力除隐患

为确保矿井全面开工平稳有序、高效推进,该公司提前谋划、周密部署,制定详细的全面开工实施方案,明确开工目标、工作任务、责任分工、时间节点和保障措施,覆盖井上井下所有生产环节、岗位人员和设备设施,确保各项工作有序衔接、落地见效。

为坚决杜绝“带病开工”,该公司严格对照复工复产验收标准,成立由主要负责人牵头的复工复产安全检查领导小组,下设井上、井下两个专项检查组,同步开展井上井下安全大检查,实现排查无死角、全覆盖、无盲区、无遗漏,以精准检查倒逼隐患整改、推动管理提升,切实把好矿井复工复产安全“第一关”,坚决守住安全生产底线。

“设备是矿井复工复产的‘硬底气’,一定要把隐患掐在萌芽状态。”

“职工们吃得安心舒心,才能心无旁骛干工作。”

“隐患排查要细之又细、实之又实,坚决杜绝走过场、搞形式。”

检查组每到一处,都反复强调复工复产安全工作是当前工作的第一要务,要求各部门、各岗位严格落实安全责任,扎实开展隐患排查整改工作。

井下排查突出重点、靶向发力。聚焦各掘进地点顶板、机电设备、安全设施等关键部位,紧扣“一通三防”、顶板管理、机电运输、防治水、冲击地压防治等核心环节,组织专项排查整治。对掘进工作面的顶板支护、临时支护、空顶距离进行全面检查,严防顶板垮落;对通风系统的风量、风速、瓦斯浓度进行全面检测,确保通风系统稳定、瓦斯浓度符合标准;对防治水设施、排水系统进行全面排查,确保排水能力满足要求,严防透水事故发生。

地面排查全面覆盖、严防死守。重点围绕“两堂一舍”、施工地点、办公区、物资仓库、变电所等关键岗点和区域,检查安全设施、消防器材、临时用电、特种设备、应急通道等环节,规范地面施工操作流程,强化现场监护。同时,加强矿区安全巡查,严防外来人员和车辆违规进入生产区域,全力防范地面安全事故发生,切实把隐患排查整改工作落到实处。

严管施策守底线 精准护航保平安

安全生产是复工复产的前提和底线。该公司主要负责人在开工“第一课”上强调:“2026年是我们万福矿井正式投产运营的起步之年,冲击地压防治、瓦斯治理等任务艰巨繁重,越是任务紧、压力大,越要牢牢守住安全底线,摒弃‘冒险蛮干’‘侥幸心理’,以‘事故不能出,也出不起’的坚定态度,推动安全管理严起来、硬起来、实起来,确保矿井安全生产形势持续稳定。”

公司强化安全主体责任落实,严格落实“谁验收、谁签字、谁负责”的复工复产验收责任制度,构建“层层负责、人人有责、各负其责、高效运转”的工作格局,打破部门壁垒,明确各部门、各岗位的安全职责,形成抓安全、保安全、促安全的强大合力;聚焦复工复产重点任务,统筹推进安全工作部署落实,将安全责任精准分解到每个岗位、每个环节、每个个人,推行目标化管理、量化考核,将安全工作与绩效工资、评优评先挂钩,形成“千斤重担众人挑、人人肩上有指标”的责任体系,确保安全责任落到实处。

强化危险作业过程监管,将危险作业作为防控重点,严格执行危险作业审批制度,加强审批、培训、报告、现场监护全流程管理,规范现场风险评估、安全监护和应急防范措施,实现闭环管理;明确动火、高处、有限空间、爆破、机电检修等危险作业“无报备不作业、无措施不作业、无监护不作业”的原则,安排专人现场监护,严禁违规操作、冒险作业。深化“三违”靶向整治,加大对“三违”行为的查处力度,对发现的“三违”行为严肃追究相关人员责任,坚决杜绝违规冒险作业,为复工复产筑牢安全屏障。

生产计划明目标 精准管控促高效

该公司立足矿井地质条件、采掘部署、设备能力、人员配置等实际,科学制定全年生产计划及复工复产阶段性目标,细化年、季、月度生产任务,明确采掘工作面进度、产量、质量及安全要求,持续优化生产组织流程,确保计划科学可行、落地见效。

强化生产全过程管控,严格执行日调度、周汇总、月考核机制,规范采掘作业流程,严把工程质量关;合理优化作业班次与劳动组织,切实提升劳动生产效率。进一步健全生产、安全、技术、设备协同管控机制,定期召开协同会议,及时协调解决现场各类问题,保障生产高效衔接。强化物资保供与管理,依据生产计划精准调配物资、规范领用消耗、严控库存周转,全力保障生产不间断、降低运营成本。

同步加强生产数据统计分析,建立健全数据台账,动态跟踪进度、产量、质量及设备运行情况,精准研判薄弱环节,持续优化生产方案,全面提升生产效率与精细化管理水平,以扎实举措推动矿井高质量发展。

春启新程,实干为要;投产起步,笃行致远。下一步,万福能源将固化复工复产成效,持续巩固思想防线、安全防线、技术防线和管理防线,扎实推进各项生产经营工作,强化责任担当、狠抓工作落实,奋力推动矿井高质量发展,为两级公司构建新型能源体系、保障能源安全稳定供应贡献万福力量。