国际焦化始终以安全为底线、质量为核心、稳产为目标、管理为保障，牢牢把握“四个坚持”工作导向，将其贯穿生产经营全过程，全力筑牢发展根基，推动各项工作落地见效，实现安全稳定、提质增效双向提升。

坚持安全第一，筑牢防线守底线

该公司始终将安全生产置于首要位置，层层压实岗位安全责任制，常态化开展班前安全教育、风险辨识与隐患排查治理，做到防患于未然。

聚焦卸煤、筛分、配煤、混合、输送等关键工序，紧盯设备防护、现场监护、动火作业、有限空间等高危环节，严格落实从严管控、闭环管理要求，坚决守住“不安全不生产、隐患不除不作业”的底线；常态化组织应急演练与技能培训，扎实推进互保联保机制落地，重拳整治各类违章行为，以严标准、硬措施筑牢安全生产防线，全力保障人员与设备双重安全。

坚持质量为先，精准配煤提品质

坚守原料质量“生命线”，从严把控进厂煤验收、采样制样、储存取用、配比调控全流程管理关口，确保每一个环节都有章可循、有据可查。

严格执行配煤方案，精准管控配比、水分、粒度、灰分等关键指标，严格落实“存新吃旧、干湿搭配”管理要求，保障煤质稳定均匀、各项指标达标；强化生产过程巡检与数据实时监控，对异常情况及时纠偏、精准调整，以稳定优质的备煤供给，为后续工序提质增效、产品达标筑牢坚实基础。

坚持稳产保供，高效运行促生产

紧扣年度生产任务目标，持续优化调度衔接，强化设备运维与流程协同，全面提升上煤、输送、配煤、混合及焦炭筛分、运输、发运全链条运行效率。

严格执行设备点检、润滑、保养管理制度，精细化开展设备维护保障工作，着力降低故障停机率，确保生产系统连续稳定运行；加强班组协同联动与应急处置能力建设，做到接卸快、输送稳、配煤精，实现原料足额、准时、稳定供应，有力支撑全线高效达产达效。

坚持精益管理，从严带队强作风

秉持“制度管人、流程管事”核心理念，纵深推进现场标准化作业、成本管控与节能降耗工作，不断提升管理精细化水平。

强化班组建设与绩效考核，压实责任链条，坚持奖优罚劣、分明导向，全面提升全员执行力与责任心；加强技能练兵与作风建设，着力打造一支纪律严、业务精、作风实、敢担当的过硬职工队伍，推动管理提效、成本下降、效益提升。

国际焦化将持续深化“四个坚持”落实落细，固化经验、补齐短板，持续巩固安全稳定态势、提升提质增效成效，为企业高质量发展注入持久动力。