兖矿能源集团股份有限公司

您的位置: 首页
公司动态
职工风采

鲍店煤矿生产服务中心:“望闻问切” 对症施治 “节后综合症”

申志永   发布日期: 2026年03月03日

鲍店煤矿生产服务中心针对职工收心不彻底、作息不规律、安全意识淡薄等“节后综合症”,精准发力对症施治,确保全员快速回归工作状态,筑牢节后安全生产第一道防线。

“望”—全面排查,把准状态脉搏。该中心第一时间组织开展全员精神状态专项排查,由值班管理人员带队,深入各班组、各岗位,通过“一看二测三问”的方式,直观掌握职工的精神面貌和在岗状态。重点对安全不放心人员进行筛查,特别是针对节日期间饮酒、长途奔波、家庭变故等可能影响安全生产的隐患,做到逐一确认、动态跟踪,确保人员底数清、情况明,严防职工带着隐患上岗。

“闻”—倾听心声,摸清思想实情。为准确把握职工的思想动态,该中心要求各厂队组织班组长及以上管理人员下沉一线,开展“走动式管理”。管理人员利用班前会和工作间隙,主动与职工面对面交流,耐心倾听他们在节日期间的身体状况、作息调整以及返岗后的心理感受。通过细致摸排,及时掌握可能影响职工情绪波动的个人事项,力求将思想隐患消除在萌芽状态,把准职工思想的“脉搏”。

“问”—谈心谈话,疏导思想情绪。针对“望”与“闻”环节中排查出的精神萎靡、情绪波动等重点人员,该中心建立了一对一帮扶机制,由车间负责人牵头,开展“暖心”谈心谈话。谈话内容不仅涉及身体状态和思想动态,更侧重于倾听职工的实际困难与诉求,及时进行心理疏导和情绪化解。通过这种点对点的关怀,确认职工是否具备安全上岗条件,真正做到思想问题早发现、早疏导、早解决,让职工轻装上阵。

“切”—精准施策,绷紧安全之弦。在全面掌握情况的基础上,该中心针对“节后综合症”的突出问题精准开方。一方面,结合矿相关会议精神,实施“三天缓冲、逐步收紧”的策略,合理安排生产任务,让职工在循序渐进中恢复工作节奏,实现松弛有度、平稳过渡。另一方面,将安全教育作为“切”入点,精心组织“安全生产开工第一课”,通过观看警示教育片、重温安全规程,强化职工的红线意识。同时,加大现场安全专项排查力度,重点对安全用电、设备试运行、消防安全及应急措施等进行全覆盖检查,切实绷紧安全生产弦,保障节后生产工作。