技能是职工立身之本，是企业发展之基。兴隆庄煤矿紧扣煤炭行业智能化转型、绿色低碳发展趋势，以“培育高素质产业工人队伍、筑牢安全生产防线、推动矿井高质量发展”为目标，深耕职工技能提升工作，构建“选树培育、技能升级、政策赋能”三位一体培育体系，搭建多元化成长平台，完善激励保障机制，让“学技术、练本领、保安全、创佳绩”成为全体职工的行动自觉，为矿井安全生产和高质量发展注入强劲人才动能。

建强培育矩阵 筑牢技能提升“主阵地”

兴隆庄煤矿坚持把阵地建设作为职工技能提升的基础工程，整合资源、精准发力，建成集工匠宣传街、创新工作室、技能实训场、创新孵化园、技能等级认定中心“五位一体”的劳模工匠矩阵基地，为职工搭建“沉浸式”学习实训平台。成立“创客联盟·众创空间”，拥有７大工种实训考核及１９个学习培训配套场所，实现了“专业有阵地、实训有平台、提升有保障”。

依托各类技能工作室，该矿充分发挥工匠人才的示范引领作用，推动技术传承与技能提升深度融合。“大国工匠”高兴亮领衔的技能大师工作室，多年来坚持“专业补短、技术补缺、知识更新、技能提高”的培育理念，通过言传身教培育出一批技术骨干，徒弟王小波在全国煤炭行业职业技能示范赛上斩获采煤机司机工种金奖，获评“大国工匠”；工作室成员刘海峰成长为“山东省技术能手”“山能工匠”，形成了“名师带高徒、骨干传绝技”的良性循环，实现了从劳模“１人作工匠”到“１＋１群作贡献”的提升。在机电工区，“郭金陵劳模大师工作室”创新开展“现场操作、直观教学、模拟故障、动手处理”双向互动一体化教学，组织职工动手组装“提升机模拟控制”和“西门子编程”平台，让抽象的技术知识转化为可操作、可实践的实战技能，有效破解了“纸上谈兵”的培训难题。

创新培训模式 激活技能提升“新动能”

面对矿井智能化建设带来的技能需求新变化，兴隆庄煤矿打破传统培训模式，推行“精准化、多样化、实战化”培训，让培训更贴合岗位实际、更契合职工需求。针对不同层次、不同工种职工的技能短板，开展“定制化”培训，机电工区推行“每日一题、每周一课、每月一考”学习制度，定期开展“青工微课堂”“工匠讲堂”，邀请齐鲁首席技师张厚旺等技术骨干现场授课，手把手示范高压开关柜接线规范、设备调试技巧等实操技能，帮助青年职工快速上手岗位工作；生产准备工区围绕液压支架操作、故障处置等核心技能，开展“小灶式”细化培训，精准解决职工在生产中的实际难题。

依托线上线下融合的培训体系，该矿让职工实现“随时随地学技能”。线上依托钉钉、腾讯会议等平台开设“技能云学堂”，精准推送比武大纲、理论题库、操作规范等学习资料，方便职工利用碎片化时间补充知识、提升技能；线下广泛开展“师徒签约”“技术交流”“岗位练兵”等活动，组织“劳模与青年面对面”访谈，围绕理论学习难点、岗位实操痛点开展深度互动，让职工在交流探讨中取长补短、共同提升。近年来，矿井累计开展各类培训活动千余场，覆盖职工万余人次，职工技能水平得到显著提升，为矿井智能化转型提供了坚实人才支撑。

深化赛训融合 搭建技能比拼“大舞台”

兴隆庄煤矿坚持“以赛促学、以赛促练、以赛促干”，将劳动竞赛与职工技能培训创新融合，深化“全员竞赛·群星闪耀”主题实践活动，构建“矿、区队、班组、岗位”四级常态化比武机制，形成“岗位练绝活、班组摆擂台、月度有竞赛、年度总考评”的工作模式。比武内容紧贴井下生产实际，严格遵循“干什么练什么、用什么比什么”原则，模拟智能装备故障处置、设备仪器校准、应急救援等真实工况设计竞赛项目，让比武现场成为生产现场的“缩影”，让选手在“真刀真枪”的比拼中锤炼过硬本领。

从山东省煤矿安全生产“液压支架工”技能竞赛中斩获个人、团队双一等奖，到覆盖４２个工种、２４００余名职工参与的矿级技能比武圆满收官，兴隆庄煤矿的技能竞赛已成为职工展示才华、脱颖而出的重要平台。该矿紧扣高质量发展和职工技能提升核心目标，将技能竞赛与年度技能培训、创新创效、青年人才培育等重点工作深度绑定，持续丰富竞赛形式、优化比武体系，结合智能矿山建设、灾害治理等生产实际完善竞赛内容，同步依托“工匠大讲堂”“导师带徒”等载体，推动竞赛成果向生产效能转化，着力培育梯次合理的技能人才队伍，选树一批岗位标杆与技术骨干，进一步厚植“人人学技能、岗岗练本领、层层赛水平”的浓厚氛围，以赛训融合赋能矿井安全高效发展、赋能职工成长成才，为矿井高质量发展注入强劲技能动能。

完善激励机制 凝聚技能提升“向心力”

兴隆庄煤矿坚持将“待遇挂钩、荣誉激励、成长赋能”相融合，不断完善技能人才激励保障体系，让技能人才“有地位、有待遇、有发展”，充分激发职工提升技能的内生动力。在待遇保障方面，实施“技能等级与岗位聘任、薪酬分配双挂钩”机制，设立专项奖励基金，对技能比武获奖选手、创新成果获得者给予丰厚奖励，推行“四重奖励”机制，实现基层即时奖励、矿井评审追加奖励、年度表彰奖励、推荐上级对等嘉奖的全流程激励。对通过职业技能等级认定的职工，给予相应的薪资待遇，让“评得上”真正转化为“得实惠”。

在成长赋能方面，畅通技能人才晋升通道，搭建青年职工“聚青池”储备库，将技能比武中表现突出的青年职工纳入重点培育名单，通过“靶向培养＋实践锻炼”，助力青年职工快速成长为技术骨干。同时，加大技能人才宣传力度，通过矿区宣传栏、微信公众号等平台，宣传技能标兵、工匠人才的先进事迹，举办“技能成才”主题宣讲，让技能人才感受到尊重和认可，营造“崇尚技能、尊重工匠”的良好氛围。

技能赋能发展，匠心铸就未来。兴隆庄煤矿将继续深耕职工技能提升工作，不断完善培育体系、创新培训模式、强化激励保障，持续擦亮“群兴蕙”工作品牌，让更多“千里马”在煤海竞相奔腾，让精益求精的工匠精神薪火相传，培育一支政治过硬、技能精湛、作风优良的高素质产业工人队伍，为矿井高质量发展注入源源不断的技能动能，书写技能兴矿、匠心筑梦的新篇章。