鲍店煤矿生产准备工区车间工会聚焦安全不放心人员管控重点，坚持“预防为主、关口前移、精准帮扶、全程盯防”，紧盯人的不安全行为，以严细实举措织密薄弱人员安全防护网，切实把好安全生产“第一关”，为安全生产稳定运行筑牢坚实保障。

该区车间工会立足生产准备作业点多、战线长、风险高的实际，把不放心人排查管控作为群安工作核心任务。严格落实“六必访、九必谈”工作机制，采取“工区统筹、班组主责、全员参与”模式，通过班前会“望闻问切”、班中动态巡查、班后谈心回访，重点排查身体不适、情绪波动、家庭变故、安全意识薄弱、技能不足、疲劳上岗等六类不放心人员，建立“一人一档、一人一策”动态管控台账，做到底数清、情况明、措施实。

坚持管理与关爱并重，他们推行“一对一”包保帮扶责任制，由党员干部、班组长、群监员与不放心人结对，实行“班前提醒、班中盯防、班后复盘”全流程闭环管理。对身体异常职工，现场测量血压、强制休息、调整岗位；对情绪波动人员，及时谈心疏导、化解心结；对技能薄弱人员，开展“安全小灶”培训与师徒帮带；对家庭困难职工，上门走访慰问、落实暖心帮扶，让职工轻装上阵、安心作业。

同时，充分发挥群监员、青安岗员前沿哨卡作用，加大现场巡查频次，严禁不放心人员单人单岗、单独作业，坚决杜绝“带病上岗、带情绪作业”。通过安全警示教育、现身说法、亲情嘱安全等形式，强化全员安全红线意识，推动不放心人向放心人、安心人转变。