在东滩煤矿的井下巷道与地面车间，总有一个身影穿梭其间，他于微光中躬身耕耘，在岗位上步履不停。他以专业的技术能力破解生产难题，以创新的思维推动技术发展，以扎根一线的坚守诠释劳模担当。他就是东滩煤矿生产准备工区技术主管陈光。
一线就是最好的课堂
2026年，回望13年前那个刚从山东科技大学电气工程专业毕业的自己，陈光依然能清晰感受到当初那份笃定。
2013年，他带着四年所学和一腔热忱，没有选择留在城市，而是回到了家乡，走进东滩煤矿，成为机电安装工区的一名见习生。
刚参加工作的他就知道，只有根扎得越深，树才能长得越高。他从见习生开始，跟着老师傅，扛起沉重的设备，理顺错综的线路，排查隐蔽的故障……把工作的每一个细节、每一道流程，不仅写满了一个个笔记本，更深深刻进了心里。
一年后，年仅24岁的他，做了个让不少人意外的决定，主动申请去外部矿井支援。
外部的现场比想象中更为繁杂，却也让他开阔了眼界、增长了见识。在矿上学习时，工作环境相对集中、流程相对规范；而驻外工作，需要同时面对多元复杂的环境、多方协调的事务和突发多变的状况。
正是在这样的考验中，沉稳积极的心态，成为陈光区别于他人的特质。
他给自己立了条规矩：当日事当日毕。每天不管多晚，都要把当天遇到的难题、学到的新东西，记在本子上。一开始只是逼着自己做，后来慢慢发现，记过的错误不会再犯第二回，理清的思路越来越顺，那些看似繁杂的问题，背后慢慢浮现出规律。积累越厚，心里越有底；心里越有底，处理问题就越从容。就这样，从疲于应付到游刃有余，他不知不觉走进了一个良性循环，在那片陌生的土地上，完成了职业生涯里第一次真正的蜕变。
“靠得住”的人
2017年，陈光升任生产准备工区技术员，他依旧保持着勤学苦练的劲头。综采、综掘设备的结构原理、安装调试，他反复钻研；维修现场，他仍像当年一样摸爬滚打，积累了丰富的实操经验。
可理论与实践的差距、现场情况的复杂多变，还是让他屡屡碰壁。有一次，因为一份规程编制不够严谨，他在会上被点名批评，当着所有人的面，脸上火辣辣的。
回到办公室，他坐在堆满图纸的桌前，沉默了许久。他问自己：干了四年，怎么就被人说“纸上谈兵”？但陈光身上有一种难得的品质——他从不沉溺于挫败。当晚，他把批评自己的那些话一条条记下来，在旁边标注：缺什么，补什么。
从那以后，每天早会，他提前半小时到办公室，把当天要协调的问题梳理清楚；散会后，带着问题下现场，不懂的就追着老师傅问，问到人家烦，他就换个人继续问；晚上回到办公室，再晚也要把当天的技术日志写完，把遗留的问题理出思路。
那段时间，他的笔记本越堆越厚，心里的底气却越来越足。渐渐地，早会上他能对答如流了，现场的老师傅开始主动找他商量方案了，那些曾经让他手足无措的复杂问题，也能变成清晰的步骤了。同时，他牵头梳理工区施工技术标准，针对井下施工设备类型多、作业环境多变的特点，用图纸、数据、表格搭建标准化施工指导体系，让每一项井下作业都有章可循。
从被动接受到主动掌控，从被批评到被信赖，当日复一日的积累与沉淀连成线，便成了别人嘴里那句简简单单的评价：这人，靠得住。
单丝不成线，独木不成林
如今的陈光，已是生产准备工区的技术主管。多年一线积攒的丰富经验，让他应对各类技术难题得心应手。但身份的转变，也让他清晰意识到一个新课题，不仅要自己会干，还要带着大家一起干，一起创新干。
在3309工作面施工中，电缆顶板悬挂的作业难题困扰着现场人员，陈光第一时间到现场摸排问题、分析症结。他发现现有的设备用起来总差点意思，既费劲又不安全。于是把几个骨干叫到一起，集思广益制定方案。又将设计图纸交付专业电焊工、维修工，带领团队协同攻坚。正是因为设计阶段考虑周全、细节把控到位，改造后的设备一次调试成功，顺利解决了现场作业难题，让大家感受到创新带来的效率提升。
在实践中积累，在总结中提升，是陈光多年来的工作准则。他将自己十余年的实操经验、设备改造心系统梳理，先后在专业领域发表《大倾角综放工作面开采技术探析》《矿山综采工作面机电设备快速安装施工技术》《PLC在煤矿胶带输送机上的应用分析》等5篇专业论文，提供了宝贵的实践经验。
“独善其身不如众行致远”。作为技术主管，陈光在提升自身能力的同时，他将“传帮带”融入日常工作，借助工区技术例会、井下现场教学等契机，把自己的技术经验、设备改造技巧毫无保留地传授给年轻技术人员和一线作业工人，让技术本领在团队中传递。
说起这些年，他感慨工作环境越来越好、制度管理越来越严格、技术手段也越来越智能。这次被评为劳动模范，他觉得这荣誉沉甸甸的。“活儿都是大家伙儿一起干的，我就是其中一个。”他没多说，但语气里能听出他内心满是感恩与珍惜，对当下的生活倍感知足。同时他坦言因常年扎根一线，对家人的陪伴少之又少。但让他倍感欣慰的是，孩子渐渐懂事，能明白父亲在岗位上的坚守与拼搏，这份无声的言传身教，或许就是给孩子最好的成长礼物。
