国际焦化聚焦“加强业财融合、促进管理提升”核心目标，全面复盘财务工作短板、精准聚焦发展需求，多维度、深层次完善财务管理体系，以财务专业赋能高质量发展，以优质服务彰显管理价值，为公司稳健运营筑牢财务根基。

建立完善管理“硬支撑”。完善财务制度体系，围绕预算管理、资金管控、会计核算、成本管控、资产管理、税务合规等核心领域，健全全方位、全覆盖的制度规范，让各项财务工作有章可循、有规可依，杜绝管理盲区；优化财务业务流程，推动财务管控节点嵌入采购、销售、生产等核心业务全流程，打破业财壁垒，实现业务与财务的深度融合；明确财务授权与责任体系，建立清晰的财务审批权限表，确保权责对等、履职尽责。

坚守财务数据“生命线”。统一核算标准，确保采用一致的核算规范，保障财务数据的可比性，为公司经营决策提供精准数据支撑；夯实账实基础，加强原始凭证审核把关，定期开展资产盘点工作，确保账实、账账、账表相符，为经营决策提供坚实数据保障；提升财务报告质量，优化报告编制流程，强化报告审核校验，确保财务报表准确、及时、完整，为公司战略决策和经营管理提供有力支撑。

严格守护自身“钱袋子”。强化现金流精细化管理，科学编制现金流预测方案，精准研判资金收支趋势，合理统筹资金调度，提高资金使用效率，保障公司资金链安全稳定；规范资产全生命周期管理，健全资产购置、入库、领用、处置等全流程管控机制，推动加强资产动态监控，严防资产流失、低效占用，持续提升资产运营效益；加强信用与应收账款管理，完善客户信用评估体系，优化回款流程、强化回款管控，加快资金回笼速度，有效降低坏账风险，保障公司资金良性循环。

筑牢财务管控“防火墙”。建立财务风险识别与评估机制，常态化开展市场风险、操作风险等各类财务风险的识别与评估，做到早发现、早预警、早处置，有效防范化解各类财务风险隐患；健全内部控制体系，确保财务不相容岗位分离，强化关键控制点管控，推动内控流程闭环运行、有效落地；坚守税务合规底线，密切关注税收政策更新变化，精准把握政策导向，依法诚信纳税，在合规前提下开展科学税务筹划，合理降低税务成本与税务风险，保障公司税务工作规范有序。

国际焦化将持续推动合规、控制、效率与价值创造有机融合，以严谨的制度与流程做保障，通过精确数据核算和专业风险管控，推动财务工作从后端记账向前端业务协作转变，持续完善财务管理体系，为公司高质量可持续发展提供坚实的财务保障。