“要把重点工作作为‘明确方向、统一目标、形成合力’的有效抓手……”

“要明确各重点工作任务目标、责任主体及时间节点，做到挂图作战、倒排工期、动态督导，脚踏实地抓落实、重实效……”

在鲍店煤矿召开2026年重点工作推进会上，该矿对2026年重点工作作出全面部署，聚焦该矿2026年度经济工作目标和工作实际，细化分解了“锚定全年经济奋斗目标”“聚焦主责主业，提升矿井高质量发展水平”等4大项、60余项项具体工作。

该矿要求各单位充分认清重点工作的重要性，把重点工作作为“明确方向、统一目标、形成合力”的有效抓手，助推全年任务目标高质高效完成。成立重点工作推进专班，实行分工领导统筹安排，相关责任人具体负责，分工部门牵头推进，责任单位具体实施的责任落实机制。分解任务目标、细化“时间表”“路线图”，制定详细的工作计划方案和落实措施，明确月度推进时间任务计划的标志性事件、事实和重要时间节点。并要求各专业通过定期调度、现场指导、工作例会等形式，协同推进任务计划落实，及时向责任人和分工领导汇报工作进展，协调解决工作中存在的问题。

该矿对重点工作实行月调度通报、年度综合评价的工作制度，动态掌握工作推进情况，对工作推进过程中出现的新情况、新问题，及时研判分析、优化调整推进策略。制定考核奖惩标准，将重点工作完成质效与单位绩效考核、干部履职评价刚性挂钩，督察办公室加大督察督办、考核问责力度，对工作不作为、慢作为、选择性落实、象征性落实的单位，进行严肃考核问责，以严实作风保障重点工作落地生根，确保各项任务如期高质量完成。