为进一步夯实安全管理基础，全面提升整体安全管理水平，鲍店煤矿综掘一区精准聚焦职工思想引导、安全隐患排查、现场动态管控三大关键环节，持续发力、靶向施策，以严细实的工作举措，推动安全管理工作再上新台阶、再提新水平，为工区安全生产持续稳定发展保驾护航。

强化安全宣教，筑牢思想防线。该区充分发挥安全教育警示与思想引导作用，将安全宣教工作常态化、制度化，持续筑牢职工安全思想根基。依托班前班后会、安全活动日、安全生产例会等多种载体，组织职工系统学习安全法律法规、岗位安全知识，集中观看安全警示教育片，深入剖析典型事故案例，深刻汲取事故教训，大力弘扬安全发展理念，引导职工将安全意识内化于心、外化于行，真正做到敬畏安全、坚守底线。同时，严格落实班前安全不放心人员排查制度，综合运用“望、闻、测、听”等方式，动态掌握职工精神状态、责任意识和思想动态，抓实排查、帮教、管控全流程，从思想源头守住安全第一道关口。

狠抓隐患排查，实现闭环管理。该区坚持问题导向，严格执行隐患排查治理制度，细化安全专项检查内容，规范检查路线，常态化开展自查自纠工作，确保隐患排查无死角、无盲区。聚焦井下重点作业场所、关键施工地点及管理薄弱环节，开展拉网式、地毯式排查，对排查出的各类隐患问题，严格按照“定措施、定时间、定责任、定整改”的要求狠抓落实，构建起从隐患发现、交办、整改到验收的全链条闭环管理机制，坚决杜绝隐患漏改、虚改、假改。同时，将安全生产目标层层分解，明确职工、班组、区队各级安全责任指标，压紧压实现场监督责任，切实把各类安全隐患消除在萌芽状态。

紧盯现场管控，严守安全底线。该区以现场管理为核心，以领导走动式管理、班组日常检查、岗位现场排查为重要抓手，建立快速处置机制，对现场发现的问题第一时间反馈、第一时间处置、第一时间复查，确保问题隐患动态清零。严格要求管理人员精准掌握关键区域、重点项目作业情况，认真履行跟班带班职责，做到心中有数、履职尽责、管控到位。建立健全危险源、安全风险、隐患管理三本台账，实施日常动态跟踪管控，定期开展风险研判，严防问题反弹回潮，切实将安全标准、规章制度落到现场、落到岗位，全方位筑牢安全生产坚固防线。