走进兴隆庄煤矿的春天里，全年7500米的掘进进尺已经开局夯基垒台，8个工作面生产接续、30余个掘进工作面布局、10项安撤转换任务全面拉开序幕……
面对2026年安全生产任务艰巨挑战，兴隆庄煤矿严格落实山东能源集团、兖矿能源安全生产工作部署要求，进一步强化责任意识、大局意识、担当意识，将“深严细实”贯穿于每一个环节，牢记安全为先，齐心攻坚克难，深耕细作、笃行实干，打好安全生产、提质增效“主动仗”。
顶层设计“精准发力”
“超前制定6个采煤面、2个充填面生产组织方案，针对综采工艺及充填开采新工艺，优化割煤路径与支护参数，减少非计划停机时间，就是要做到‘一面一策’，心中有数。”
面对繁重的掘进与安撤任务，兴隆庄煤矿深知安全与效率的源头在于设计的优化与组织的科学，坚持在顶层设计上狠下“绣花功”，杜绝盲目追求速度。针对不规则工作面合面、增减支架，以及过断层、过老巷等地质“雷区”，将其列为特殊地点管控的重中之重，严抓过程管控，确保关键状态下的顶板控制力和放煤管理的精细化，全力打造稳产高效的采煤工作面。
该矿强化现场作业管控，严格执行作业审批、现场安全确认、岗位标准流程操作等制度，加强采掘工作面、巷道贯通、设备检修、起吊运输等关键作业环节监管，坚决杜绝违章指挥、违规作业。紧盯充填开采，科学编制前进式充填开采月度计划，持续优化采煤、支护、隔离、充填等工序的时序安排与空间布局，实现采充平行作业无缝衔接、高效协同，为后续充填工作面积累经验。
精耕细作“攻坚克难”
在井下掘进工作面现场，六臂掘锚一体机正在井下大展身手，连同“智能化无人截割”系统，成为兴隆庄煤矿提高岩巷单进水平引进的“利器”，工作面实现“遥控截割+双臂支护”常态化运行，能实现掘锚平行作业，帮助施工人员合理确定巷道层位，避开软弱岩层，使每一米进尺都“凿”在点子上，提升截割作业效率。
一季度，是全年安全生产的起步期，也是各项重点任务攻坚的关键期。该矿牢固树立“一体化”施工理念，从巷道成型之初就严抓工程质量，考核顺槽铺底的进度与质量。这种“一次干好、一步到位”的要求，压实了区队的责任，杜绝了日后返工带来的安全风险与资源浪费。
在运输系统这一矿井“大动脉”上，精细化管控同样无处不在。面对安撤的艰巨任务，单轨吊的运转效率直接关系到全局，该矿超前施工进面单轨吊轨道，统筹优化调配机车，同时完善生产采区的胶轮车运输系统，确保物料和人员能够第一时间抵达“战场”。“以前等料是常事，现在运输系统就像精准的钟表，物料来得及时，供应到位后我们干活心里也踏实。”该矿综掘一区负责人说。
履职尽责“拧紧链条”
“明天带班下井，我们要重点检查三件事：顶板专项检查相关问题整改得怎么样，掘进迎头的施工质量标准以及职工岗位操作是否规范……”安全责任重于泰山，一季度恰逢全国两会召开，兴隆庄煤矿更是将安全稳定作为首要政治任务，层层拧紧责任链条。
该矿严格执行领导干部带班下井、24小时值班值守制度，矿班子成员深入采掘一线、机电硐室，现场督导，确保关键时段有领导、关键环节有把关。深化“线上智能监测+线下精准督导”立体化监管模式，线上依托智慧安监平台实时分析数据捕捉，线下加大现场巡查频次与深度，开展视频反“三违”、隐患专项排查，聚焦采掘接续、设备运行等关键环节。
该矿由专业人员组成的检查组，采取“专业自查+综合督查+夜间突查”的方式，对井上井下开展“全覆盖、零容忍”的隐患大排查、大整治。对查出的问题，全部建立“一隐患、一编号、一措施、一责任人、一整改时限”的闭环台账，通过严考核、硬约束，激发全员保安全、护稳定的内生动力，确保每一个隐患都能“销号”清零。
“认真对待每一次安全检查、设备维护都是履职尽责的体现，我们对安全工作落实不力的班组和个人实行从严处理，对主动排查隐患的先进典型及时表彰奖励。”该矿皮带工区负责人介绍，这种鲜明的考核导向正是为了激发全员“保安全、护稳定”的内生动力。
严抓培训“助安提效”
兴隆庄煤矿摒弃传统的“满堂灌”式培训，分专业、分岗位精准培训，以落实新版《煤矿安全规程》为契机，创新推行“条款对标—现场核查—资料追溯”的闭环管理机制，确保规程要求入脑入心。严格执行班前会“九项流程”，把风险预知预控训练作为重要培训内容，通过生动的案例分析和现场推演，让每一位作业人员对自己的岗位风险做到“心中有数、手中有策”。常态化培训“遥控截割+双臂支护”技术，曾经的“多人协同、手工操作”变成了如今的智能作业，实现“减员、增效、保安”目标。
同时，该矿组织美好宣传队深入井口、车间和班组开展“齐心协力谋发展、攻坚克难勇担当”主题教育宣讲，他们不讲大道理，只说“拉家常”的话，用“冒热气”的案例，把两级公司的决策部署、矿井面临的形势任务，转化成职工手中的“明白纸”，让政策理论不仅“入耳”，更加“入心”，为干部职工明晰各项重点任务，进一步增进思想共识、增强发展信心、增添实干干劲，在思想上同心同德，在行动上同向同行。
