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物流公司车辆段:“小小课题”发挥大大作用

作者: 王丹丹   发布日期: 2026年03月13日

“今天我们大家一起来了解一下智能数据上传、红外线监控系统运行等相关知识……”近日,在物流公司铁路分公司车辆段党员创新工作室,一堂关于车辆探伤的智能化系统培训课吸引了众多青年员工聆听。

近年来,该单位牢牢把握本质安全型企业发展目标,按照公司统一安排部署,把打造知识型工、培育复合型人才作为推进智能化物流产业建设的发力点,依托党员(劳模)创新工作室”为中心的素质提升基地,开设以教学练兵、实训操作、创新研究为一体的“员工技能培训大课堂”,引导员工丰富理论知识、提升业务素质。

他们坚持“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原则,结合生产方式、工艺变革、装备升级实施“订单式”精准培训。定期举办开放式“订制课堂”,在各专业选定经验丰富、技术全面的技术骨干担任讲师,精心制订员工技能培训计划,形成“营养菜单”,内容涵盖轴承、闸瓦、探伤、电气焊等专业,使员工可根据各自的专业需求、岗位需求自主选择讲师及课程,实现了精准“滴灌”培训。为使员工能够及时掌握新设备、新工艺、新技术,他们定期邀请设备厂家技术人员来公司进行现场集中授课,切实提高员工技能培训的针对性和实效性。

该公司创新培训模式,坚持“边理论,边实践”的原则,建立“虚拟+实景”智能培训系统,模拟作业现场实际,进行“体验式”实景演练,将其打造成员工技能实训基地。组建专家团队,将培训课堂“搬到”一线,在检修生产现场灵活开展以小讲座、小讨论、小提问等形式为主的“微课堂”活动,利用自制“K18车辆”模型,为员工系统讲解演示设备运用、维修原理和流程,并让员工上岗操作,模拟处理设备故障,提高员工的设备故障处理能力。定期组织全员练兵和技术比武活动,引导员工以赛促学、以赛代练,提升各专业岗位人员的实操能力。

该单位党支部提出“工作现场就是创新的战场,生产难题就是创新的课题”的理念,组建创新团队,依托集智攻关,打造“共享式”研讨攻关基地。定期举办“创客下午茶”“讲经说法”“传经送宝”等活动,组织创新团队与员工交流项目攻关情况、分享技术创新成果,实现创新创效水平的共同提高。