今年以来，济二煤矿紧紧围绕年度目标，坚持以实干求实效、以执行促落实，把督察督办工作摆在突出位置，作为推动各项部署落地见效的重要抓手。该矿聚焦重点任务推进、日常管理提升、考核机制完善三个关键环节，持续拧紧责任链条、强化过程管控，以严实举措推动工作提质增效，为矿井稳健发展提供坚强支撑。

靶向发力，紧盯重点抓攻坚。围绕上级决策部署、安全生产、降本增效等中心工作，该矿创新督察督办工作模式，构建全流程闭环推进体系。坚持任务分解精细化、责任落实具体化，建立专项工作台账，对重点任务逐项细化、量化、清单化，明确责任分工、推进节点和完成标准，统筹推进六大类五十八项重点工作，形成事事有人管、件件有回音、项项有结果的落实格局，确保核心任务靶向推进、高效落地。

常态管控，融入日常促规范。坚持把督察督办贯穿日常管理全过程，推动监督从阶段性检查向常态化管控转变。该矿充分运用线上数字化平台与线下实地督导相结合的方式，实行清单对标核查、定期回头检视，通过亮明责任清单、晾晒工作成效、通报问题短板，倒逼责任落实、提升管理效能，推动日常管理由被动应对向主动治理升级。截至目前，累计办结各类督察事项三十五件，各项工作有序推进、落地见效。

严督实考，强化激励转作风。以刚性考核激活执行动能，以严格问责倒逼责任落实。该矿健全督察结果与考核激励联动机制，整合安监、纪委、人力资源等多方力量，构建督察、问责、激励一体推进的工作体系，实现督事与督人同步、问效与问责贯通。对执行有力、成效显著的单位和个人予以表彰加分、正向激励；对落实不力、推诿拖延的严肃通报、从严追责，切实营造担当作为、真抓实干的浓厚氛围。

下一步，济二煤矿将持续深化督察督办机制建设，不断创新方式方法，健全长效管控体系，坚持目标导向、问题导向、结果导向相统一，推动督察工作走深走实，以更高标准、更严要求、更实举措，保障各项工作高效落地，助力矿井高质量发展不断取得新成效。