兴隆庄煤矿以系统观念谋篇布局，以实干精神破题攻坚，将基层治理、责任压实与党建引领深度融合、协同发力，全力打造全周期、全要素、全场景的安全管控新模式，为矿井高质量发展筑牢安全屏障。

夯实基层根基，激活安全自主管理内生动力

班组是安全生产的第一道防线，是安全举措落地见效的“最后一公里”。兴隆庄煤矿牢牢抓住基层基础这一安全管理根本，以激发区队、班组自主管理活力为核心，紧盯生产现场动态变化、岗位交接、关键工序等风险薄弱点，创新推出“作业流程卡+安全监护卡”双卡管控模式，将安全规程、操作标准细化拆解至每一个操作步骤、每一处作业环节、每一名监护人员，实现操作有标准、岗位有责任、过程有管控。

通过严格落实“一班一确认、一岗一规范”动态管理机制，让每一项生产作业都有据可依、每一个岗位操作都有章可循，推动干部职工从“被动接受安全管理”向“主动践行安全要求”深刻转变。在职工安全能力提升上，精准施教、按需赋能，开展分层分类、靶向发力的差异化实训，依托“点单式”宣讲、实景模拟演练、导师带徒等多种形式，以事故案例复盘将事故教训转化为鲜活教材，以实景模拟演练让培训课堂直通生产现场，以导师带徒机制让专业技艺代代传承，全方位提升干部职工风险辨识、隐患排查、规范操作、应急处置的能力。

同时，矿井持续深化安全生产标准化建设，编制可视化、图解化的作业标准图册，打造一批精品示范工程，构建“3356”安全宣教体系，让安全标准从纸面走向地面、从要求变为习惯、从规范养成自觉，让安全基因融入基层管理的每一处细节，激活基层安全自主管理的“神经末梢”。

压实全维责任，织密风险防控严密网络

责任落实是安全生产的核心关键。兴隆庄煤矿严格践行“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，构建“行政管理牵头、技术部门支撑、安监督导到位、现场单元落实”的分线负责体系，充分发挥专业部室技术优势与基层单位现场管控优势，在隐患排查、问题整治、重点区域管控等工作中实现协同联动、同向发力，形成齐抓共管的安全治理格局。

矿井层层压实安全责任，构建从矿领导班子到基层一线职工的全层级责任链条，严格执行领导干部带班下井、安全包保、现场巡查等制度，强化作业前安全确认、作业中全程管控、作业后复盘总结，建立“一级抓一级、层层抓落实”的压力传导机制，实现安全责任全覆盖、无盲区、无死角。每周由专业副总或科长在安全办公会开展警示教育，常态化筑牢责任意识防线。

以人的不安全行为管控为重中之重，健全完善“矿井主导、部室监督、区队自治、班组自主、职工自律”五级责任管控体系，优化行为隐患周分析、月考核机制，依托周例会、专题会常态化开展安全态势研判、重点工作部署，推动人员行为管控流程化、数据化、精准化，做到风险早识别、隐患早排查、问题早处置，将各类安全风险消解在萌芽状态，织密织牢安全生产“防护网”。

强化党建引领，凝聚安全发展强大合力

以“党建红”引领“安全蓝”，以初心使命守护平安发展。兴隆庄煤矿持续深化党建与安全生产深度融合，扎实开展“奋楫走在前 挺膺新担当”等特色主题实践活动，创新活动形式、丰富活动内涵，以走心入心的形势任务教育，引导全体干部职工树牢安全发展理念，强化系统思维、辩证思维、创新思维、有解思维，将对安全生产的思想认同、情感认同，转化为履职尽责、守护安全的自觉行动，凝聚起上下同心、全员共治的安全思想合力。

深耕“同·兴”党建品牌建设，健全党建责任考核体系，以量化标准、刚性考核、结果运用推动基层党建规范化、标准化、科学化建设，创建26个党支部特色品牌，让基层党组织成为安全生产的坚强战斗堡垒，让党员成为安全管理的先锋模范。创新实施“党建+”融合模式，以“党建+安全生产”凝聚工作合力，在党员“1+1+N”联系服务群众中，做到与行为隐患帮教、思想政治工作有机融合。

同时，常态化开展廉洁警示教育、廉政党课、清廉家风培育等活动，织密全方位监督网络，强化全程监督、精准监督，营造风清气正、崇廉尚实、干事创业的良好政治生态，为安全发展注入强劲红色动能。压实青安岗、群监员和女工协管责任，深化“青安岗”建设，组织安全互检、“零点夜查”活动，形成多方联动、全员参与的安全工作格局。