鲍店煤矿重点把握典型树立的“公信度”、典型宣传的“亲和度”、典型示范的“价值度”、典型效应的“持久度”，着力推出一批叫得响、立得住的先进典型，营造见贤思齐、崇德尚礼、敬业奉献的浓厚氛围。

紧紧围绕“依靠职工”这个关键点，把握好典型选树的“公信度”。坚持从群众中来、到群众中去，把职工满不满意、接不接受、认不认可，作为选树典型的一个重要标准。通过群众推荐、民主评选、公开公示，以及发动广大群众对典型候选人进行投票选举，扎实推进六好区队（部室）、十大标兵、文明家庭、十佳暖心志愿者等评选，真正让职工群众成为主动发现身边典型、选出心中的榜样的主角。在选树典型过程中，突出典型的层次性，让不同群体、每名职工都可以在典型中找到适合自己学习和效仿的榜样，并紧扣时代脉搏，推出一批事迹突出、有震撼力和感召力的先进典型，党的二十大代表、“全国五一劳动奖章”获得者张矿军，“全国煤炭工业劳动模范”丁奇，斩获全国、全省志愿服务项目大赛金奖的暖心志愿服务团队，被命名为齐鲁技能大师特色工作站的双创基地团队等典型事迹，都经受住了时间考验，已成为鲍店精神的重要组成部分。

紧紧围绕“为了职工”这个出发点，把握好典型推介的“贴近度”。典型推介只有在内容上打动职工、形式上吸引职工，才能提升“贴近度”，得到职工的欢迎和拥护。该矿采取全方位、立体化、多频次，且喜闻乐见、易于接受的宣传推介方式，让职工群众在潜移默化中接受教育。比如，把各类典型的先进事迹汇编成册，纳入各类主题宣传、教育培训中；适应职工获取信息方式多样、媒体传播信息的渠道多元、群众对信息的关注点多变的新形势，利用矿订阅号、网站、OA办公自动化系统、数智鲍店平台等网络载体，对典型进行传播推广；运用榜样街、状元墙、宣传栏等“善行义举四德榜”，事迹报告会、演讲会、现场观摩会等形式，以大众化群众视角和语言，全面展示先进典型风采；广大青年职工及摄影爱好者自编自导、自演自拍，把“鲍店故事”创作成微视频，在矿电子屏等处展播；文艺骨干将典型故事编排成快板、小品等文艺节目，在泰和剧院、文化广场、井口等场所巡回演出。

紧紧围绕“融入职工”这个结合点，把握好典型示范的“价值度”。学习先进典型，贵在实践。抓住职工普遍认知典型事迹、受到感染和教育的有利时机，引导广大职工群众把学习典型激发出的热情，融入实际工作中去，形成昂扬奋进的内部环境、文明和谐的舆论氛围和健康向上的工作生活模式。针对推选出的不同类型典型，编印《和美故事》书籍，推广他们的典型经验和先进做法；广泛开展讲“和美故事”活动，利用党委理论学习中心组学习时间，中心组成员把各自分管工作中涌现出的好做法、好经验进行分享；利用支部书记学习例会，选出3～5名支部书记紧扣当前形势，运用大白话、大实话、家常话，讲述本单位一人一事思想政治工作的案例故事；组织和美宣讲团巡回宣讲近年来矿先模人物故事，营造了见贤思齐、比学赶超的生动局面。

紧紧围绕“服务职工”这个落脚点，把握好典型效应的“持久度”。加强先进典型的价值观念指导，引导他们正确对待成绩而不吃老本，正确对待荣誉而不背包袱，正确对待缺点而不断改进；工作上多促进，通过压担子、解难题、教方法，以及大胆使用、对口培养、业务培训等方式，为典型提供进一步建功立业的广阔舞台；生活上多爱护，不仅在节假日给予慰问，在职务晋升上给予倾斜，更注重在平时工作和生活中给予关爱。同时，进一步明确典型的培养、推荐、申报、宣传等程序，完善典型的表彰、奖励机制，制定典型宣传的评价、反馈机制，建立典型的学习和跟踪回访机制，将各级各类典型的文字、图片、影像等资料分门别类整理入库，并根据典型特点，适时进行推荐上报，使典型宣传做到常流水、不断线。