今年以来，鲍店煤矿洗选发运中心以精益管理为笔、以智能赋能为墨，将质量管控贯穿生产全过程，把责任担当融入每一道工序，在稳产保供、提质增效上精准发力、持续突破，为矿井一季度高质量发展注入坚实力量。

源头把控，如同为煤质装上“精准雷达”。该中心坚持“原煤性质早预判、质量问题早处置”，严格做好灰分仪标定，采用机械化采样与人工复核双保险，确保每一组数据真实可靠。通过实时监测原煤灰分、可选性等关键指标，为洗选生产提供精准导向。针对不同采面煤质差异，技术人员提前优化洗选方案，依靠分提、分仓、分选机制，从源头平抑波动、化解风险，牢牢守住煤质第一道关口。

过程管控，如同为品质安上“智能大脑”。依托智能洗选控制中心，在线测灰仪全程“紧盯”分选环节，数据实时同步、指标一目了然。技术人员根据煤质变化，精准调整重介密度、药剂用量等关键参数，让生产始终保持最优状态。中心把质量责任细化到岗、落实到人，以“日清日结、奖惩分明”的刚性机制，让每一个岗位都成为坚不可摧的质量防线。

队伍锤炼，如同为高效生产锻造“尖兵利刃”。该中心通过“理论培训+实操演练+名师带徒”模式，着力提升职工原煤分析、过程管控、精煤掺配能力，打造出一支技术精、作风硬、敢担当的煤质管理队伍。每月煤质分析会直面问题、深挖根源、闭环整改，让“人人重质量、事事讲质量”蔚然成风，全体职工以工匠精神守护“鲍店煤”金字招牌。

品质坚守，如同呵护眼睛一般珍视精煤质量。该中心创新推行“高频检测+实时调控”闭环管理，加密采样、制样、化验频次，技术人员扎根一线、精细操作，以“绣花功夫”严控灰分、水分指标，确保每一批产品合格过硬。全员以“护精煤如护眼目”的责任心，严标准、严流程、严把关，持续提升精煤回收率与产品品质。

高效协同，如同为稳产保供打通“快速通道”。该中心主动对接生产、销售两端，根据原煤来量和外运节奏科学调度，实现洗选、仓储、发运无缝衔接，真正做到煤不压仓、车不等煤，让生产运行更顺畅、保供更有力、效能更突出。

节后复工以来，洗选发运系统运行平稳、组织有序、质效双升。下一步，该中心将继续坚守品质初心、强化精益管控，以更实举措、更严标准、更优状态护航矿井稳产高产，全力以赴确保一季度实现“开门红”。