矿业工程（安撤中心）立足安全管理面临的新形势、新任务、新要求，坚持自我加压、精准施策，聚焦环节管控与节点布控，强化全过程、全方位安全监管，以务实有力的工作举措，层层压实责任，坚定不移筑牢安全生产防线。

健全管理机制，压实安全责任。该公司深入贯彻两级公司安全工作部署，通过召开安全生产专题会、安全办公会等形式，及时传达学习两级公司安全文件精神。相继出台《关于加强2026年安全生产工作的决定》《加强2026年一季度安全工作的意见》等指导性文件，逐级签订安全目标责任书，并组织开展全员安全承诺活动，确保安全生产责任层层传导、落实到位。

深化安全管控，夯实管理基础。该公司组织生产部室及各区队深入学习新版《煤矿安全规程》，并同步开展专项考试。对照“红黄牌”及规程新标准，系统修订完善相关管理制度与操作规程。聚焦重点领域，深入开展机电、辅助运输等专项安全大检查，对上级单位检查反馈的问题全面整改、闭环销号。持续推进3D动漫安全警示教育案例学习，广泛收集同行业安撤现场及消防安全典型事故案例，建立健全典型事例数据库，不断强化全员安全意识和风险防范能力。

强化责任落实，提升管控效能。该公司严格执行副总及以上领导“点对点”跟班督导制度，对重点工作面实行三天全覆盖督导机制，强化对施工全过程的盯防与管控。持续加强区队班组自主管理责任考核，组织开展10个典型示范安全自主管理班组及2025年四季度典型示范安全自主管理区队的评比表彰。健全完善各级管理人员视频反“三违”工作机制，落实全天候对不安全行为和问题隐患进行抓拍、曝光等重点管控措施，实现安全管理能力的持续提升。