基层是安全生产的前沿阵地，为破解现场管控难题，压实安全责任，鲍店煤矿立足各基层区队实际，精准施策、分类发力，推动基层安全生产工作走深走实，用实干举措织密矿井防护网，为矿井高质量发展筑牢根基。

如何精准破解“安全不放心”难题，让安全管控从“被动应对”转向“主动防范”？这个矿通防工区创新推行“一静一动”工作模式，该工区聚焦“一通三防”核心领域，建立全方位覆盖、全流程管控的安全检查机制，组织技术骨干对采掘工作面通风系统、通防设施、监测设备等进行全面排查，对发现的问题实行“销号式”闭环管理，坚决堵塞安全漏洞，以“静”态筑根基，同时，完善“安全不放心人”排查监护机制，通过班前血压检测、谈心谈话等方式，精准掌握职工思想动态和身体状态，建立“一人一档、一策一管”，落实“班前提醒、班中盯防、班后复盘”全流程监护，从源头上消除人的不安全因素。“动”态强引领，创新推出“沉浸式+常态化”培训组合拳，将班前半小时打造成互动性强的“安全微课堂”，通过情景模拟、你问我答、案例互评、现身说法等形式，让职工从“听众”变为“主角”，使安全制度从纸面规定内化为自觉行动。

“以小见大、见微知著”是该矿机电工区一直秉持的理念，他们从细节入手、向精准发力，聚焦供电、提升、压风、排水等核心机电系统，组织开展拉网式隐患排查，对设备运行状况、线路完好程度、保护装置有效性等逐一检查，建立详细台账并落实闭环管理。在日常管理中，严格执行领导带班跟班和24小时值班值守制度，加大重点时段、关键岗位巡查力度。同时，积极鼓励职工开展“小改小革”，从硬件上防范安全风险，如焊制闭锁装置防止高压配电装置误操作、对副井大罐照明系统进行智能化改造，用细微创新破解现场安全难题，推动机电安全管控提质增效。

紧扣“现场管控、素质提升、隐患排查、考核问责”四个关键方向，这个矿洗选发运中心锚定全年安全目标，“四力”齐发全方位守护平安“生命线”。在现场管控上，该中心将非常规作业、设备检修列为重点，管理人员化身“现场监督员”全程盯防关键工序，杜绝无计划作业、无措施施工等行为，守牢安全“第一线”。在素质提升方面，以事故案例警示教育为抓手，组织全员集中学习、班组每周开展案例深度剖析，让“上标准岗、干标准活、做放心人”的理念深入人心，拧紧思想“总开关”。同时，组建专业联合排查队伍，围绕设备运行、作业环境等开展“拉网式”隐患排查，建立整改台账、严格销号管理，形成“排查—整改—复查—销号”闭环，扫清安全“拦路虎”；完善考核奖惩机制，将安全相关关键指标纳入考核，推动安全管理贯穿生产各环节。

基层强则安全稳，细节严则根基牢。鲍店煤矿将持续强化基层安全管理体系建设，把安全责任压实到班组、岗位、个人，以有力举措激活基层安全发展动能，以严实作风守护矿井安全生产形势持续稳定向好。