今年以来，鲍店煤矿以“精准治污、科学治污、依法治污”为抓手，以全面改善生态环境质量为主线，部署一系列重点工作任务与保障措施，协同推进降碳、减污、扩绿、增长，全力构建生态环保新格局，以实际行动守护生态安全底线。

明确目标，锚定方向启新程。该矿立足绿色发展实际，制定了清晰可量化的年度生态环保主要指标，为全年工作划定“硬标尺”。该矿将严控碳排放总量，碳排放强度控制在0.55吨二氧化碳/万元；提升资源利用效率，矿井水综合利用率保持在90%以上。同时，明确重点环保治理项目按时完成，污染物达标排放率、危险废物无害化处置率、建设项目环评与“三同时”执行率均达到100%，坚决杜绝环境污染事件发生，以刚性指标倒逼环保责任落实。

聚焦重点，精准发力破难题。围绕生态环保核心任务，该矿部署十一项重点工作，构建全方位、多层次的环保治理体系。在减污降碳与水资源利用方面，将全面落实碳达峰碳中和行动方案，由机电管理部牵头健全节能降耗与碳排放管理体系，推动能耗双控向碳排放双控转型，加快碳排放在线监测设备安装与系统应用，同时优化矿井水综合利用方案，强化水量计量管理，确保水资源高效循环利用。在固体废物与危险废物管理上，持续规范固体废物全流程管理，强化台账记录与全程追溯，同时深入开展危险废物规范化环境管理评估，推行“五即”规范化建设，依托二维码技术实现危险废物从产生到处置的全过程信息化跟踪，全面提升精细化管理水平。此外，该矿着力提升环保设施运行管理效能，要求各相关单位每季度开展一次环保设备安全风险辨识评估，强化“全生命周期”管理，优化设施运行流程，加强技能培训，确保环保设施安全稳定运行。

严守底线，规范管理筑屏障。该矿始终坚持依法环保、规范管理，严格履行建设项目环境管理程序，严把项目准入、过程监管、竣工验收三大关卡，精准落实环评管理要求；严格落实排污许可制度，规范许可证申领、延续与变更，做好排污口管理与执行报告填报；严格执行《生态环境监测条例》，健全监测数据质量管理制度，确保监测数据真实、准确、可追溯。为有效应对环境风险，细化环境应急管理，对照相关标准排查隐患，一季度完成突发环境事件风险评估及应急资源调查，上半年完成应急预案评审修订，常态化开展应急演练，完善重污染天气应急处置措施，确保突发环境事件早发现、早报告、早处置。同时，加强环保宣教与舆情管理，通过多种形式普及环保知识，营造全员参与的良好氛围，规范舆情处置流程，及时化解舆情风险。

强化保障，压实责任促实效。为确保各项工作落地见效，该矿强化责任落实与监督考核。强化重点环保项目全周期管理，完善统筹协调机制，压实包保责任，优化施工组织，确保项目按期保质完成并高效运行；深化环保网格化管理，按照“分块管理、网格到点、责任到人”模式，推动风险防控关口前移，将环境隐患消除在一线；强化监督考核力度，聚焦关键领域，严格执行考核制度，运用多种考核机制倒逼责任落实，确保实现“五个不发生”目标，推动环境保护与企业高质量发展深度融合。