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职工风采

煤海匠心映初心 笃行实干筑安澜——记鲍店煤矿机运工区维修班电工班长王咸华

作者: 王凤玲   发布日期: 2026年04月13日

在鲍店煤矿,井下煤流运输线纵横交错,全长近十公里,是矿井生产的“大动脉”,王咸华的工作,就是守护这条“大动脉”上的电气设备。他是鲍店煤矿机运工区七采维修班的电工班长,今年41岁,2010年参加工作,在这个岗位上一干就是16年。

16年间,他从一名普通电工,一步步成长为鲍店煤矿技术骨干、兖矿能源“优秀班组长”。2025年,他凭借过硬本领,在山东省“技能兴鲁”职业技能大赛矿井维修电工决赛中斩获山东能源第二名,荣膺山东能源集团2025年度劳动模范。

但在他自己看来,最重要的评价来自工友——“活儿交给他,放心。”

20多个笔记本

王咸华的工具包里,常年装着三样东西:设备图纸、专业书籍和一个笔记本。

这个习惯从他下井第一天就开始了。井下电气设备种类多、更新快,光靠脑子记不住。他说:“好头脑,不如烂笔头。把疑难问题、故障处置流程、老师傅经验诀窍都记录下来,方便工余时间梳理复盘。”

16年下来,这样的笔记本他写满了20多本,被工友称作“活说明书”,线路隐患、设备特性一查便知。有一次,新来的技术员在现场查了半天找不到故障原因。王咸华翻开一个旧笔记本,快速定位问题:“这个地方,三年前出过类似问题。”顺着记录,很快就排除了故障。

随着矿井智能化改造推进,PLC控制系统、高压变频开关等新设备陆续投用。这些新技术对老电工来说是不小的挑战。王咸华主动报名参加厂家培训和PLC培训,利用休息时间研究设备原理和维修技巧。他要求自己做到“懂原理、会操作、能维修、善处置”。

学会之后,他还牵头组织班组的电工开展技能培训,把自己学到的知识和处理故障的心得分享给大家。他说,一个人技术好不算好,整个班组的技术水平上来了,设备安全才有保障。

40分钟排除故障

鲍店煤矿南翼三号胶带安装重点工程攻坚阶段,工期紧、任务重,新工人多、经验不足。

王咸华主动扛起重任,全程盯守现场、手把手带新人教操作,严把质量与安全关口,带领班组昼夜奋战,最终确保8304工作面运输系统按期投用,实现零延误、零差错,保障矿井生产平稳有序。

平时,王咸华的手机24小时开机,不管白天黑夜,只要井下设备出了问题,一个电话他就下井。16年来,他把每次故障处理都当作一次学习提升的机会,从不推诿、不拖延。

一次夜班,井下胶带运输系统突然停机,显示屏参数正常,开关状态没问题,线路外观也完好,但设备就是不运转,这属于最难处置的“软故障”。

王咸华下井后没有急着动手。他把图纸铺开,顺着控制回路一点一点倒着查。最终,他在一条转接电缆处找到了问题,找准故障点,剥线、压接、绝缘处理一气呵成,前后用了不到40分钟,设备重新启动。

“王班长就是‘牛’!”工友们由衷称赞。王咸华却十分谦逊:“跟设备打了十几年交道,它们容易出问题的地方,心里都有数。”他结合班组实际完善岗位责任制,细化日检、周检、月检清单,为每台设备、每段电缆建立专属“健康档案”,明确责任、标准与时限,做到隐患早发现、早处置、早消除,从源头筑牢电气安全防线。

一个开关解决的老大难

井下煤流运输线上,堆煤是一个长期存在的难题。煤量过大堵住溜槽,轻则损坏设备,重则引发安全事故。传统的保护装置反应滞后,往往等发现时煤已经堆得很高了。

王咸华盯着这个问题琢磨了很久。他反复观察煤流在不同工况下的运行轨迹和堆积速度,最后想出一个办法:在溜槽关键位置加装一组动作开关,与控制系统联动。当煤位达到警戒线之前,开关提前触发,系统自动调整给煤量,从源头防止堆煤发生。

这个改进不大,成本也不高,但效果很明显。方案实施后,堆煤事故大幅减少,被推广到矿井各条运输线。

类似的小改小革,王咸华这些年干了20多项。他先后攻克了控制系统连锁延时撒煤、传感器进水故障、变频器启动干扰漏电误报等一系列影响生产的难题,这些改进减少了设备停机时间,降低了维修成本,保障了煤流运输系统的高效运行。

“创新不分大小,实用就是真理。”立足一线找准痛点、解决问题,就是王咸华对创新最朴素的理解。

带出3名高级工1名技师

王咸华是班长,但他清楚,煤流运输线几十公里长,一个人再能干也守不住,必须让更多年轻人顶上来。

他注重发挥劳模引领作用,主动扛起育人重任,凝聚班组奋进合力,先后与10多名青年职工签订导师带徒合同,根据每个人的基础制定培养计划。培训形式也多样——井下现场实操、PPT课件讲解、实物拆装演示,前后开展了上百次培训。

在传授技术的同时,他特别重视安全意识培养。他结合典型电气事故案例开展警示教育,用真实发生的案例提醒年轻职工守住安全底线。

青工小张刚来时,连万用表都用不熟练。王咸华从最基础的接线开始教,一个故障一个故障地带他练。两年后,小张不仅独立顶岗,还取得了高级工资格。

在王咸华的培养下,5名青工已取得高级工资格、2人成为技师,个个都能独当一面。他所在的班组,连续多年没有发生一起电气安全事故,多次被评为矿和兖矿能源“优胜班组”。

俗话说“教会徒弟,饿死师傅”。王咸华却不这么看:“他们都比我强,我才高兴。我一个人再能,也守不住整条运输线。”

“干了这行,就得对得起这行”

16年,20多本笔记,20多项创新,带出10多名合格电工、N次抢修……这些数字背后,是一个普通电工在井下巷道中日复一日的坚守。王咸华的工装磨破了一件又一件,工具包换了一个又一个,但他对待工作的态度始终没变。

面对获得的荣誉,王咸华说:“我只是做了一名电工该做的事。煤流运输线安全畅通,靠的是整个班组,荣誉属于大家。”

如今,41岁的王咸华依然每天奔波在井下煤流运输线上。有人问他,干了16年,烦不烦?他说:“说不上烦。就是觉得,设备在手里转得顺顺当当的,煤一趟一趟运出去,心里踏实。”

没有豪言壮语,没有惊天壮举,王咸华就像一颗牢牢钉在煤海一线的道钉,把“认真”二字镌刻在800米井下的每一条线路、每一个接头、每一次坚守之中。在鲍店煤矿,还有很多劳动者同他一样,扎根基层、敬业奉献,以匠心守护初心,以实干扛起使命,用日复一日的坚守筑牢矿井安全生产防线,为矿井高质量发展注入源源不断的奋进力量。