为进一步强化运转设备验收管理，确保设备“健康”备用，未来能源煤制油分公司热电车间围绕运转设备检修验收管理进行梳理优化，制定分级验收、建立在线验收流程、增加专项确认三项具体举措，为夯实设备基础管理筑起坚实防线。

为推动设备检修精益管理见实效，该车间在检修验收环节严把质量关，强化检修全流程管控。根据设备等级实行分级验收：厂控大型运转设备由工艺负责人牵头组织试车，设备与工艺负责人双方共同把关；非厂控设备则由分管工艺技术员与设备技术员协同完成验收。双人依据设备检修标准清单和材料明细联合验收，实现了工艺条件与设备状态的双重把关。同时，该车间严格执行“当日试车”铁律，要求所有检修设备必须在检修当日完成试车验收，每天下午重点工作跟踪会上分别由设备负责人和工艺负责人进行专题通报，倒逼工作效率与责任落实。

在完善分级验收机制的基础上，该车间进一步推动验收流程数字化，依托现行纸质版车间运转设备检修验收统计表建立在线验收流程，实现从检修完成、试车确认到交接归档的全过程数字化跟踪，确保每个环节有迹可循、责任到人；针对关键系统，新增日常磨煤机系统停用退出验收确认表单，对磨煤机这类核心设备的停用与退出进行专项管控，通过细化检查项点与确认流程，杜绝因操作疏漏引发的运行风险。

设备检修验收是运转设备管理链条中的关键“闸口”，三项举措并行推进不仅提升了设备验收的规范性与效率，更在全员心中树立起“验收无小事，责任重于山”的安全意识，保障设备长周期稳定运行。