未来能源煤制油分公司净化车间党支部树立和践行正确政绩观,始终把思想政治建设摆在首位,紧密围绕车间生产五大界区实际,深耕“五抓五强五提升”支部品牌建设,将理论武装、队伍建设、生产攻坚、廉洁从业、服务职工贯穿支部工作全过程,以党建引领破题攻坚、凝聚合力,实现党建工作与生产经营深度融合、同频共进。

品牌铸魂强根基,党建赋能提质效
该支部以“五抓五强五提升”党建品牌为统领,坚持抓规范、强基础、树标杆、促提升,推动支部建设全面过硬。抓实理论武装。
严格落实“第一议题”制度,创新“书记领学+碎片化学习+党员微宣讲”模式,积极开展理论学习及形势任务宣讲活动,以常态化学习筑牢思想根基。严抓队伍建设。高质量完成支部换届,规范党员发展流程,依托“双培养”机制,优化党员队伍结构。构建“日巡查、周研判、月总结”监督机制,掌握职工思想动态,化解矛盾,确保党员职工队伍和谐稳定。落实统战工作责任制,开展谈心谈话40人次,征求合理化建议12条,凝聚全员奋进合力。建立“职工心声直通车”,解决职工急难愁盼问题30余项,用温度凝聚队伍向心力。党支部多次获评公司“先进党支部”“先进车间”荣誉。

党建领航守底线,安全生产筑屏障
该支部以“党建+”模式为抓手,将党建优势转化为安全生产与提质增效的硬核动力,筑牢生产运行坚固防线。搭建“党建+安全管理”体系,构建周检查、节前检查、专项检查一体化隐患排查机制,党员带头深入一线,排查整改安全隐患、现场问题400余项,实现隐患闭环管理,全力守护生产安全。
聚焦生产瓶颈难题,成立党员突击队、青年突击队,在水煤气废热锅炉24小时抢修、氨水提浓消缺等急难险重任务中冲锋在前。紧盯工艺瓶颈与环保攻坚,牵头推动变换除灰渣改造、APC先进控制、低温甲醇洗尾气CO治理等重点项目,以动态跟踪与专班攻坚破解生产难题。通过流程优化与操作创新,氨水提浓腐蚀难题得到有效解决,年节省再生费用8.5万元。优化检修流程,固化经验做法,实现变换废锅检修时间由100小时压缩至80小时以内。车间五个界区核心系统均成功实现“黑屏操作”,在降本增效、环保提升、减负提效、运行提质、本质安全五个方面产生显著效果。深化“党建+降本增效”,发动全员开展浪费识别与隐患排查,整改浪费点262例,节约各类成本费用超百万。党员突击队、先锋岗冲锋在前,完成设备改造、隐患整治等攻坚任务,累计创效约488万元,以党建引领实现安全稳产与提质增效双赢。

党建赋能育英才,匠心筑梦强梯队
支部坚持党管人才、以业育人,构建“导师带徒+业务大讲堂+技能练兵”全链条人才培养体系,为青年成长搭台铺路。深化“双培养”机制,推动业务骨干与党员双向成长,以“导师带徒”为抓手,组织党员“1对1”“1对N”传帮带,常态化开展安全知识竞赛、副产品竞赛、技能比武等10余场,助力青年职工快速提升岗位本领,形成“党建引领、党员带头、职工跟进”的良好氛围。
搭建青年建功平台,培养技能尖兵硕果累累。鼓励职工参与技能竞赛、QC攻关、创新创效等活动,涌现出一批技能标杆与创新先锋。职工韩爱文荣获山东省“技能兴鲁”职业技能大赛化工总控工冠军、“陕西省技术能手”“山东省技术能手”“山能工匠”“驼城工匠”等荣誉,在他“理论+实操+案例”三位一体教学带领下,车间多名青年职工在技能竞赛、创新攻关中脱颖而出,3名青年职工参加公司第一届技能比武并获奖。6名党员、3名群众申报的《一种节能环保型低温甲醇洗尾气处理系统》项目取得实用性专利证书,7名党员、3名群众实施的QC项目荣获兖矿能源优秀质量管理小组成果二等奖、煤炭行业优秀质量管理小组成果三等奖,党员先锋模范作用在生产一线充分彰显。通过党建引领与实践锤炼,青年职工快速成长为车间生产攻坚、技术创新的中坚力量,党员先锋模范作用与青年生力军作用充分彰显。