夜幕降临，天池能源各专业会议室早已灯火通明、座无虚席，推门而入，映入眼帘的是各专业技术管理人员围坐在一起，凝神聆听讲解、热烈探讨交流，浓厚的学习氛围扑面而来。这场“夜间充电”热潮，源于该公司党政和各级管理人员将提素质、强技能，与当前正在火热开展的树立和践行正确政绩观学习教育相结合，引导职工把正确政绩观融入岗位实践。在这里，大家把树立和践行正确政绩观，与素质提升、岗位履职充分结合，真正沉下心来去学习，将学习成果转化为推动公司高质量发展的实际行动。

该公司实行“分专业、全覆盖”学习培训形式，打破传统“我讲你听”被动授课模式，推出“职工点单”主动约课机制，让培训内容更贴合实际需求。各生产专业组以业务特性为基础，以岗位需求为导向，“量身定制”学习计划及培训内容，专门将每晚7时至9时设为管理技术人员专属学习提升“黄金时段”，采用“理论专题讲解+规程措施会审”的组合方式，既强化专业理论知识，又提升现场问题解决能力，实现“学”与“用”的无缝衔接。

“咱们公司的固定资产是支撑经营的‘压舱石’，需精细管理，既要精准界定固定资产的认定标准，也要熟练掌握折旧核算方法，确保每一笔资产变动都合规清晰。”在近日的集中学习会上，财务管理部业务骨干结合工作实际，为大家深入浅出地讲解固定资产管理要点。为打破部门壁垒，财务、经管、人资、综合办4个部室构建“135”常态化学习机制，精准排定学习计划，实施部门轮讲、全员授课，每晚固定开展2个小时集中学习，变“被动接受”为“主动进取”，通过互学互鉴、交流探讨，实现知识共享、经验互促与能力共升。

如今，“夜间充电”培训模式已成为该公司人才培养重要举措，他们在学习中补短板、强弱项，在交流中拓视野、增见识，这种以学促思、以学提能、以学促行学习氛围，正推动着该公司在高质量发展的道路上行稳走远、蓄势赋能。