鲍店煤矿直面复杂严峻的通防安全挑战，立足矿井生产实际，坚持问题导向、靶向精准发力，聚焦通防工作重点领域与关键环节，抓实抓细“一通三防”各项举措，坚决守住矿井通防安全底线，为矿井安全生产筑牢坚不可摧的安全屏障。

聚焦现场管控，精准破解通防难题。该矿提前谋划、主动作为，完成各工作面通风系统调整，构建全风压通风体系，保障风量足额满足生产需求。针对工作面回撤现场，及时开展封闭作业，通过封堵无效漏风、降低通风阻力等措施优化风量分配，从源头保障通风系统稳定，为采掘接续提供有力支撑。紧盯沿空、顶空巷道等关键部位，落实喷浆堵漏、气体监测等举措，提前对回采工作面封堵漏风、惰化采空区，严防自然发火事故。同时狠抓七采区瓦斯综合防治，特殊时期实行专人跟班管控，强化监控系统运维，规范瓦斯排放流程，严守瓦斯安全底线，切实筑牢矿井通防安全屏障。

压实责任链条，健全闭环管理机制。该矿坚持把责任落实作为通防工作的关键抓手，深化知责明责，明确通风、瓦斯、防灭火、防尘等各环节工作要求、执行标准和岗位职责，让每一名管理人员都清晰掌握工作重点、操作规范和履职标准。建立“周履职汇报+月责任复盘”工作机制，每周汇总上报责任落实情况，每月全面核查责任落地成效，将责任断层问题直接与绩效考核挂钩，确保责任传导无盲区、无死角。

从严督责问效，构建督查管控体系。构建“内部自查+现场督查+联动检查”全方位督责体系，建立“日巡查、周通报、月考核”自查机制，每日抽查重点岗位履职情况，每周通报排查出的安全隐患并明确整改时限，每月对照标准考核销号；部室管理人员常态化深入井下一线，开展现场督查，对发现的问题跟踪督办、一抓到底；主动配合相关部门开展联合检查，形成监管合力，及时发现并解决现场实际问题，实现隐患排查、整改、销号全流程闭环管理。

强化考核激励，倒逼工作落地见效。该矿不断完善通防专业考核机制，细化量化考核指标，将通风系统优化成效、瓦斯防治质量、防灭火治理效果、综合防尘水平等全部纳入考核范围，明确具体评分细则，坚决杜绝“模糊考核”“形式考核”。构建层层递进的责任体系，坚持一级抓一级、层层抓落实，将责任压力传递到每一名职工，以严格的考核、刚性的兑现，倒逼通防各项工作落地落细、见实见效。