针对党建工作“抓什么、不愿抓、不会抓、抓不好”等问题，鲍店煤矿党委创新实施党建项目化管理，通过“顶层设计、重点引导、分类推进、成果共享”工作思路，将党建任务转化为具体项目，让党建工作看得见、抓得住、落得实，激活了基层党组织的“一池春水”。

该矿党委经过深入调研，确立了“项目创新与工作创优相结合、夯实基础与重点突破相结合、自我提升与共享转化相结合”三个原则，推行计划立项、任务分解、动态管控、考评验收、总结推广“五步动态工作法”。他们把党建项目细分为基础规范、服务关怀、创新探索、主题实践和精品党建五个类别，各党支部按需“选题”、照单“做菜”。基础规范项目为“三会一课”、主题党日立标定规；服务关怀项目聚焦职工“急难愁盼”；创新探索项目鼓励党员用头脑风暴破解生产难题；主题实践项目围绕安全生产、降本增效设岗定责；精品党建项目则着力打磨“党员创新工作室”等可推广的品牌。

为确保项目落地，矿党委采取定目标、定责任、定时限、定要求“四定”措施，形成党委负总责、职能部门协调指导、党员干部带头、党支部组织落实的“四位一体”工作格局。每月一调度、每季一通报，进展滞后的项目被“黄牌提醒”，连续落后的党支部书记在联席会上“红脸出汗”。项目完成后，党委进行全面考评验收，验收结果纳入过硬党支部考核，与评先树优、绩效奖惩挂钩。2025年有两个支部因项目“虎头蛇尾”被降档，10个精品项目党支部登上表彰会领奖台。该矿党委还定期举办党建项目成果展和支部互鉴沙龙，掘进工区的“一区两岗三队”创建经验在月度政工例会分享。

党建项目化管理带来了实实在在的变化。一年来，全矿党建项目立项率同比提升６５％，党员参与志愿服务和技术攻关的人次翻了一番，职工对支部工作的满意度从92％跃升至96％。综采二区“党员先锋岗”项目助力原煤产量创下近年新高，掘进二区“巷道支护优化”项目一个月内降低返修率。基层党支部书记纷纷表示，现在“想抓、会抓、抓出了彩”，党建做实了就是生产力，做细了就是凝聚力。下一步该矿将持续深化项目化机制，让每一个支部都成为攻坚克难的战斗堡垒，推动矿井高质量发展。