春风起势开新程，战鼓催征再攻坚。作为山东能源集团、兖矿能源外部开发重要的发展增长极，鄂尔多斯公司把树立和践行正确政绩观学习教育贯穿各项工作全过程，抓安全、稳生产、提质效、转作风，以实干实绩答好“期中卷”、冲刺“双过半”。

以正确政绩观凝聚攻坚奋进合力。该公司坚持把树立和践行正确政绩观学习教育作为重大政治任务，严格落实“第一议题”、党委理论学习中心组学习制度，深学细悟党的二十届四中全会精神、习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，围绕“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”这一重大命题，对照中央、省级正反面典型案例深入开展研讨交流，推动学习教育入脑入心。认真组织学习两级公司年度工作会、经济活动分析会、二季度安全工作会等会议精神，分层分类开展政策解读和制度宣贯，教育引导干部职工把会议要求转化为攻坚举措、把制度规范转化为行动自觉，凝聚起同心同向、实干奋进的强大合力。

以严实举措筑牢安全生产屏障。该公司把安全生产作为检验政绩观的第一标尺，深入推进“安全生产管控提升年”活动，严格安全履职考核，层层压实安全责任。做实安全生产网格化管理，常态化开展安全生产标准化达标验收、管理盲区排查整治以及顶板管理、辅助运输、消防等专项检查，突出工作面安撤、系统检修、过老巷等关键时期、薄弱环节的动态督查和专盯，坚决防范和遏制各类事故发生。聚焦重大灾害防治，从严抓好防冲重点工程质量，全面推广应用STI微震、应力、烈度监测系统，加强石拉乌素煤矿、营盘壕煤矿覆岩离层注浆水害风险管控，积极推进金鸡滩煤矿瓦斯智能巡检系统建设，为二季度稳产高效筑牢安全屏障。

以科学组织激活稳产高产动能。坚持稳产、提质“双轮”驱动，精心组织陕蒙四矿生产，健全生产动态预警响应机制，制定专项应对举措和应急预案，及时化解条件变化带来的不利影响。着力优化回采与放煤工艺，加大重点工作面现场督导频次、力度，坚定不移保稳产、促高产。扎实开展掘进创优提效活动，严格日通报、周分析、月考核闭环管理，加快掘锚机、锚注一体钻机等先进装备的应用，超前研判各矿掘进工作面特殊施工条件，通过优化巷道截割高度、掘锚施工工艺等方式，持续提升单进水平，保障生产接续平稳顺畅。坚守“精煤制胜”战略，强化煤质全流程管控，优化洗选工艺，严控水分、含矸率，以高品质产品拓市场、增效益，力争精煤占比提高至53.65%。

以精益管控深挖降本增效潜能。面对复杂多变市场形势，该公司牢固树立“过紧日子”思想，以管理提升赋能经营质效跃升。从严从细控成本、挤水分，制定《关于2026年度深化成本管控工作的实施意见》，划分“重点管控、政策执行管控、综合费用管控”三个类别，实行分类精准控制、责任联挂考核。一季度，该公司商品煤、化工产品单位完全成本均完成上级公司下达的考核指标，同比实现大幅下降。着力深化内部协同创效，优化荣信化工气化煤、锅炉煤配比方案，降低用煤成本。坚持市场导向，根据市场分析和价格研判情况，动态调整营销策略、产品结构及销售价格，充分发挥铁路集运优势，多措并举实现稳价增效、节支增收。

以过硬作风砥砺担当实干本色。以树立和践行正确政绩观学习教育促作风转变、促效能提升。围绕项目建设、手续办理、资源获取等工作的重点、难点、制约点，加大沟通协调力度，强化督察督办、闭环落实，确保各项重点工作取得新进展、新突破。聚焦职工急难愁盼，推动学习教育重点民生清单转化为职工看得见、摸得着的幸福账单，持续升级“幸福食堂”“幸福公寓”建设，高标准运营“健康驿站”，扩建充电桩、打造智慧超市、铺设健身步道，用心用情用力办好每一件惠民实事。坚决纠治形式主义、官僚主义顽瘴痼疾，大力弘扬严真细实快的工作作风，完善重实干、重实绩的干部考核评价体系，推动各级管理人员下沉一线、盯紧现场、干在实处，以过硬作风护航企业高质量发展。