为深刻汲取安全管理教训，夯实安全生产管理基础，近日，鲍店煤矿生产准备工区组织全体管理人员召开安全生产“三个反思”专题活动，聚焦安全管理短板、履职尽责弱项、现场管控盲区，深入开展自我检视、剖析反思、对标整改。

　　该区严格对照石拉乌素煤矿安全技术综合评价反馈问题、能源集团安全检查查出隐患以及矿井安全管理综合评价工作要求，围绕制度体系建设、技术流程管控、现场安全管理、履职担当作为、作风建设落实五个维度，逐人逐项开展反思剖析。

　　该区管理人员依次剖析反思，坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，深刻反思安全管理制度落实是否到位、安全技术措施编审是否严谨、高风险作业现场盯守是否履职、隐患排查治理是否彻底、安全工作作风是否扎实。深入查摆日常管理中存在的重生产轻安全、标准把关不严、现场监管弱化、制度执行变通走样等突出问题，深挖思想根源、管理漏洞和作风短板，做到不回避、不遮掩、不走过场。

　　针对反思排查出的各类问题，该区建立问题清单、责任清单、整改清单，实行台账式管理、销号式整改。明确整改责任人、整改措施和完成时限，坚持举一反三、标本兼治，同时健全常态化安全警示教育、制度宣贯培训、技术措施会审、现场跟班值守等长效管理机制，从严压实各级人员安全责任，把安全压力传导到每个班组、每个岗位、每名职工。

　　此次活动，进一步拧紧了全员安全思想“发条”，补齐了安全管理短板弱项。下一步，生产准备工区将以反思促整改、以整改促提升，持续强化现场安全管控、规范作业流程、夯实基层基础，以严实作风守牢安全生产底线，为矿井高质量发展筑牢安全保障。