二季度，鲍店煤矿深入剖析当前存在的问题与不足，对二季度重点工作进行再动员、再部署，全矿上下迅速行动，正视差距、精准施策，以更加严实的作风和有力的举措，推动矿井安全生产形势持续稳定向好。

　　刀刃向内查不足，立行立改促提升。针对问题短板，该矿要求各单位坚决摒弃盲目乐观和松懈思想，扑下身子抓实整改。采煤专业率先垂范，重新深入开展安全生产“三个反思”活动，坚持刀刃向内，从管理漏洞和履职能力入手，深入剖析根源，严防落实走样和执行不力，确保二季度各项工作实现质的飞跃。

　　统筹谋划抓重点，多措并举提质效。面对复杂的井下生产环境，该矿各专业口协同作战，一系列针对性措施密集出台。地质测量部结合巷道实际，提前备足防溃砂物资，为工作面安全开采筑牢防线；分管领导牵头成立专班，深入分析研判73_下09、123_下01顶空掘进施工效率瓶颈，通过优化巷道层位、细化施工工序，力求在保障安全的前提下最大限度提升效率、减少资源浪费。同时，工作面安撤与生产组织计划同步推进，明确了123_上03-2工作面生产节点及83_上03、7306等工作面的安撤时序，确保生产接续平稳有序。

　　紧盯现场严管控，织密安全防护网。该矿将现场关键环节管控作为重中之重。从综采一区5302-2工作面的系统改造起吊、装封车，到7306回撤与83_上03安装期间的运输安全，再到综采二区123_上０3-2工作面的工程质量与支架动态调控，每一个细节都被纳入严密的监管体系。特别是针对过断层、沿空掘进、巷道开门等特殊地段，要求施工区队必须完善安全设施、严格落实技术措施，坚决做到“不安全不生产”。

　　防治并举除隐患，科技赋能保平安。在重大灾害防治方面，该矿通防专业与综采专业密切配合，一方面加快防灭火钻孔施工与凝胶充填，加强隅角气体监测；另一方面，在旋转开采等特殊工艺环节，推行防灭火三合一系统，并强化初撑力管理，超前管控顶板来压与自然发火风险。机电系统则严格执行电气作业“五步工作法”，对提升系统、胶带运输、局部通风机等关键设备开展地毯式排查与隐患整改，同时加强对杨絮等季节性火灾隐患的清理，确保系统运行万无一失。

　　二季度，该矿将进一步强化责任担当，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，向着二季度安全生产目标发起全面冲刺。