今年以来，济二煤矿深入贯彻落实两级公司关于强化督察督办、狠抓工作落实的部署要求，紧扣“以督察转作风、以督办提效率”工作主线，聚焦全年重点任务精准发力，积极构建“明责、提效、严改”三督联动工作体系，全力推动各项决策部署落地生根。

以督压责，构建齐抓共管格局。该矿整合督察资源，联合安监、调度、专业等职能部室建立协同督察机制，采取定期调度、一线督察、动态检查相结合的方式，依托“济二煤矿督办流程”信息化平台，对上级部署和矿党政重点工作建立专项台账，逐项明确责任主体、完成时限和质量标准。截至目前，累计下发考核通报4期，定期通报重点工作推进情况，严抓考核落实，有效传导了工作压力。

以督提质，强化全流程闭环管控。该矿健全全流程可追溯的督察督办责任体系，严格落实定期督办问效和抽查考核机制。常态化开展明察暗访、交叉检查和突击检查，对安全生产、经营管理等重点领域实施精准监管。对全年6大项58小项重点任务，实行动态跟踪督办，全部实现“交办-推进-验收-销号”闭环管理。

以督促改，建立长效整改机制。该矿坚持问题导向，对前期督办的162项重点工作进行全面复盘，分类建立问题清单。扎实开展督办效果“回头看”，逐项复查整改落实情况，深挖问题根源，举一反三完善制度措施，坚决防止同类问题重复发生。

下一步，济二煤矿将持续优化督察督办工作机制，不断提升督察工作的精准性和实效性，为矿井高质量发展提供坚强保障。