国际焦化紧扣安全生产核心导向，锚定年度经营目标，统筹抓实稳产提质、降本增效、精益管理等重点工作，全力以赴保质保量完成各项生产任务，为公司生产经营目标圆满达成筑牢坚实保障。

以安全为基，筑牢稳健发展防线

公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”，以安全管控为引领、以隐患排查治理为抓手，扎实推进安全生产专项整治走深走实。

常态化开展月度安全大检查、班前安全交底、岗位自查自纠，强化重大危险源、关键设备点位全天候巡检巡查，做到排查无死角、隐患无遗漏。从严规范现场作业行为，严格执行动火、受限空间、高空作业等特殊作业审批流程，全面整治设备跑冒滴漏、工艺指标波动等各类隐患，坚决杜绝违章作业、违规操作。常态化开展安全警示教育和岗位技能实操培训，通过事故案例剖析、规程学习演练，引导全员树牢安全红线意识，自觉抵制“三违”行为。提前谋划部署夏季安全生产工作，抓实设备降温、防雷防静电、防汛防泄漏等防控举措，全方位筑牢稳定生产安全屏障。

以生产为主，聚力稳产增效攻坚

坚持目标导向、问题导向双向发力，紧盯稳产提质、创收增效核心任务，针对工艺波动、产品回收率提升等短板弱项靶向施策、精准攻坚。实时紧盯生产工况变化，精准调控温度、压力、流量、液位等关键工艺参数，持续优化全流程操作标准。

强化各工序协同联动、闭环管控，精准预判工况波动、快速调整操作方案，稳步提升产品品质与合格率。严格推行标准化作业流程，精细落实设备日常点检、润滑保养、常态检修，错峰统筹小型检修与隐患消缺，保障生产装置满负荷、长周期、高效率平稳运行。深入推进岗位创新、全员创效，充分激发职工攻坚活力，以小改小革、工艺优化破解生产瓶颈、深挖增效潜力，全力冲刺二季度产量效益目标。

以治理为纲，精益优化作业环境

立足现场规范管理、岗位减负提效，深入开展危险源、浪费源、故障源、困难源、污染源、缺陷源“六源”专项综合治理。

全面排查梳理生产现场管理短板与突出问题，靶向整治现场杂乱、管控薄弱等痛点难点，持续改善作业环境。进一步优化生产操作流程，精简作业环节、统一操作标准，实现岗位操作便捷化、现场管理规范化。以常态化“六源”治理推动现场管理提档升级，构建标准统一、秩序井然、管控精细的生产运行格局，为安全稳定、高效精益生产夯实现场基础。

国际焦化将以更坚定的决心、更务实的作风、更精准的举措，守牢安全生产底线、深挖降本增效潜力、提升精益管理水平，向“双过半”目标奋力冲刺。