五月齐鲁，万物勃发；奋进时节，实干争先。进入二季度，企业集中开展设备检修，特种设备检验迎来集中攻坚期，也是安泰检验冲刺半年目标、确保时间过半、任务过半的关键阶段。公司全体干部职工树牢正确政绩观，凝心聚力促发展，以锚定节点、加压奋进、实干攻坚的坚定姿态，全面打响“红五月”攻坚战，全力冲刺半年目标任务。

闻令即动，抢抓先机跑出“加速度”

假期收假即收心、到岗即出征。５月５日，假期尚未结束，安泰检验靠前对接人员已提前奔赴各地检验项目一线；５月６日首个工作日，全员迅速返岗集结、即刻投入战斗。

大家告别节日氛围、收拾行囊物资，第一时间对接现场、衔接任务，以“抢时间、赶进度、保交付”的紧迫感，把工作节点全面前移，为５—１１月业务高峰抢占主动、赢得先机。面对任务集中、工期紧张的严峻形势，公司上下坚定信心、攻坚克难、真抓实干，以夙兴夜寐、连续作战的状态，全力保障项目推进。

统筹联动，科学调度下好“一盘棋”

任务越繁重，越要统筹有方、调度有力。安泰检验领导班子坚持靠前指挥、下沉一线，既当指挥员、又当战斗员，深入现场协调解决难点堵点。

公司精准研判项目进度、优化人力资源配置，做到人岗匹配、人尽其才；对照全年计划，细化５—１１月作战图、时间表，把任务分解到天、责任落实到人。坚持重点项目优先保障、后方阵地稳固有力，双线协同、一体推进，有效缓解人员紧张压力，形成上下联动、左右协同的强大合力，确保忙而不乱、高效运转，实干担当、狠抓落实、务求实效。

攻坚一线，实干担当锻造“硬作风”

一线是主战场、现场是试金石。各项目现场机器轰鸣、干劲十足，没有节假日、只有进度表，安泰检验团队全面开启“白加黑、五加二”工作模式，与时间赛跑、向效率要产出。

面对复杂工况和高难度检验任务，党员骨干带头冲锋，成立党员突击队，白天扎根现场开展检验检测作业，晚上集中研讨技术方案、破解瓶颈难题，攻坚克难、善作善成、务求实效，以技术攻关打通瓶颈、以专业标准保障质量安全。全体人员顶烈日、战酷暑，坚守岗位、精益求精，用专业能力和责任担当，确保检验工作安全、规范、高效推进，以实干求实效、以实绩论英雄。

锚定目标，加压奋进誓夺“双过半”

“红五月”是攻坚月，更是奋进月，彰显着安泰人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的优良作风。

从提前出征到全员集结，从统筹调度到一线攻坚，安泰检验全体干部职工践行正确政绩观，全力以赴抓落实，以实际行动诠释责任担当。下一步，公司将紧紧围绕集团战略部署，持续深化“六精六提”管理模式，把“严真细实快”工作作风贯穿全过程，在重点项目上提速、在经营管理上增效、在安全生产上加码，凝心聚力、加压奋进、勇毅前行，全力以赴冲刺半年目标，奋力交出“双过半”优异答卷，为能源集团高质量发展贡献安泰检验力量！