鲍店煤矿通防工区以问题为导向、实效为目标，开展“实干担当”交流研讨活动，通过工会搭台、劳模引领、班组攻坚，将“实干担当”精神转化为护航矿井安全生产行动，让“实干有方向、担当有路径、攻坚有成效”成为职工行动自觉。

劳模领衔传经验，榜样力量聚人心。该区车间工会精准把握“典型引路”的关键作用，成立由山能劳动模范辛程领衔的“实干先锋“宣讲队，以“实干案例分享＋岗位互动答疑”的形式，深入班组开展专题宣讲３场，覆盖职工８０余人次。宣讲中，辛程结合自身１５年扎根通防一线的工作经历，用“巷道通风系统优化”“瓦斯浓度精准监测”等鲜活案例，详细拆解“实干”在安全生产中的具体实践，用朴实的语言诠释了“担当不是口号，而是岗位上的每一次认真履职”。鲜活的故事、实用的经验引发职工共鸣，掀起“向榜样学习、向实干看齐”的讨论热潮。

班组研讨破难题，金点子落地见实效。该区车间工会以班组为最小作战单元，聚焦“通防安全提质、生产效率提升、职工权益保障”三大核心议题，组织管理技术人员、工班长、一线职工开展分层分类研讨。研讨现场，大家立足岗位实际“直戳痛点”，直面“掘进工作面通风阻力大”“设备检修工具存放不规范”等实际难题，踊跃建言献策。为确保建议不“悬空”，车间工会建立“征集－研判－落实－反馈”全流程闭环台账，对征集到的建议逐一梳理分类，组织技术骨干集中研判可行性；对筛选出的“金点子”明确责任班组、责任人和完成时限，实行“周跟踪、月通报”；对暂不具备落地条件的建议，标注原因并纳入“待办清单”动态跟踪；定期向提建议职工反馈落实进度与成效，保障“建言有回音、落地有结果”。

攻坚破难强担当，实干成效可量化。为推动“实干担当”从思想共识转化为具象攻坚行动，该区车间工会联合工区班子成立“通防安全攻坚项目小组”，围绕研讨梳理的重点难点问题，精准设立“通风系统优化”“安全防护升级”“班组管理提质”３个专项攻坚小组，由车间工会委员包保跟进、实时督办。矿井通风系统优化小组通过科学调整风机参数、全面清理通风巷道积尘，有效提升了通风系统的稳定性与可靠性；安全防护升级小组吸纳职工建议，在５３０２胶顺、５３０６胶顺新增气体分析仪，有效提升了关键点位有害气体浓度的实时动态监测；班组管理提质小组创新推行“月度实干先锋”竞赛活动，将实干表现与绩效考核、评优评先直接挂钩，有效激发了职工履职尽责的内生热情，让“实干有回报、担当受认可”成为鲜明导向。