兴隆庄煤矿紧扣 “时间过半、任务超半” 攻坚目标，深入践行新时代党的建设总要求，将红色基因融入发展血脉，把党建优势转化为攻坚动能，以 “同・兴” 党建品牌为引领，建强红色堡垒、锻造硬核队伍、激活奋进动能，让党旗在采掘一线、攻坚前沿高高飘扬，以红色硬核力量护航矿井高质量发展，奋力书写决战 “双过半” 的实干答卷。 

铸魂领航聚共识  把稳攻坚 “方向盘” 

思想是行动的先导，信仰是攻坚的底气。兴隆庄煤矿始终把政治建设摆在首位，将红色教育、思想引领贯穿攻坚全过程，凝聚起 “一心向党、全力攻坚” 的强大共识。 

严格落实 “第一议题” 制度，通过党委理论学习中心组学习、专题研讨、“三会一课” 等形式，结合矿井 “双过半” 攻坚任务，开展 “形势怎么看、攻坚怎么干、责任怎么担” 大讨论，引导党员干部职工认清发展形势、明晰目标任务、强化责任担当，把思想和行动统一到矿井攻坚部署上来。各级党组织层层开展形势任务宣讲，创新 “线上 + 线下” 宣讲模式，线上依托微信公众号、工作群推送攻坚动态、政策解读，线下组织 “美好宣传队” 深入区队班组，用 “家常话” 讲清 “发展账”，把攻坚压力传导到每一个岗位、每一名职工，凝聚起 “人人肩上有担子、个个身上有责任” 的攻坚合力。 

传承红色基因，厚植奋进情怀，在矿区打造红色文化长廊、党建示范阵地，展示党的光辉历程、矿山党建成果、职工奋斗风采，让红色文化融入日常、浸润人心，引导全员传承 “特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献” 的煤矿精神，以 “功成不必在我、功成必定有我” 的担当，全身心投入 “双过半” 攻坚战场。 

健全 “党委统一领导、党政齐抓共管、部门协同发力、全员积极参与” 的党建工作格局，将党建工作与安全生产、经营管理、降本增效等中心工作同谋划、同部署、同考核，细化攻坚任务清单、责任清单，明确各级党组织书记 “第一责任人” 职责、班子成员 “一岗双责”，把攻坚成效作为检验党建工作的重要标尺，形成 “一级抓一级、层层抓落实” 的工作闭环，确保党建引领不偏向、攻坚落实不松劲。

         强基固本筑堡垒  锻造攻坚 “先锋队”

 一个支部一座堡垒，一名党员一面旗帜。兴隆庄煤矿坚持大抓基层、大抓支部，以 “同・兴” 党建品牌为抓手，深化 “党建 +” 融合模式，把基层党组织建在攻坚一线、关键岗位，让党员在急难险重任务中冲锋在前、勇挑重担，将组织优势转化为攻坚优势、红色力量转化为发展力量。

 聚焦采掘生产、安全管控、降本增效等攻坚重点，在 1315、6301-1、C1304 等重点工作面工作中，建强一线堡垒，激活红色动能，把党旗插在攻坚最前沿，实现 “攻坚任务在哪里，党组织就覆盖到哪里，党员作用就发挥到哪里”。深化 “一区两岗三队” 创建，划定党员责任区、设立党员示范岗、组建党员攻坚队，开展 “党员身边无事故、无违章、无浪费”“三零” 竞赛，党员带头亮身份、亮承诺、亮业绩，比技能、比安全、比奉献，在安全生产、隐患排查、技术攻关中当先锋、作表率。综采二区党支部创新 “党员包片、责任到人” 工作机制，党员带头攻克复杂地质条件下开采难题，保障工作面稳产高效；掘进工区党支部组建党员攻坚队，优化掘进工艺、提升掘进效率，全力保障生产接续，为 “双过半” 筑牢生产根基。

  坚持把党员培养成骨干、把骨干发展成党员，聚焦安全生产、技术创新、经营管理等关键领域，实施 “党员素质提升工程”，通过业务培训、技能比武、导师带徒等方式，提升党员政治素养、业务能力和攻坚本领。在攻坚一线开展 “决战二季度・党员当先锋” 主题实践活动，引导党员在安全管控上严标准、在生产组织上提效率、在降本增效上出实招，带头破解生产瓶颈、攻克技术难题、落实攻坚任务。面对二季度采场条件复杂、充填开采攻坚等多重挑战，广大党员干部扎根一线、靠前指挥，带领职工群众迎难而上、连续作战，用实干担当诠释党员初心使命，成为攻坚 “双过半” 最可靠、最硬核的先锋力量。 

坚持党建工作与中心工作深度融合、同频共振，推动党建优势在攻坚一线精准发力、有效释放。深化 “党建 + 安全” 专项行动，党员带头落实安全责任、排查安全隐患、规范作业行为，常态化开展安全警示教育，以 “零违章、零事故” 为目标，织密安全生产防护网，保障矿井安全生产形势持续稳定。党建+生产提质增效，党员带头优化生产组织、改进生产工艺、提升生产效率，在采煤、掘进、运输等环节攻坚克难，全力稳产增产，确保生产任务按期完成。党建+降本深挖潜力，党员带头树立 “过紧日子” 思想，从节约一度电、一张纸、一颗螺丝做起，严控生产成本，开展修旧利废、技术革新活动，最大限度降低运营成本，提升经营效益，为矿井高质量发展注入强劲动能。 

 实干担当勇攻坚  书写发展 “新答卷”

 红色引领强根基，实干奋进促发展。兴隆庄煤矿全体干部职工在红色旗帜引领下，以 “拼” 的劲头、“抢” 的状态、“实” 的作风，锚定 “双过半” 目标不动摇，统筹安全、生产、经营、稳定各项工作，攻坚克难、加压奋进，推动各项工作取得阶段性成效，用实干实绩检验红色党建成效。 

坚持 “安全第一、预防为主、综合治理” 方针，以 “时时放心不下” 的责任感，层层压实安全责任，常态化开展安全风险管控与隐患排查治理，聚焦瓦斯治理、水害防治、顶板管理、机电运输等重点领域，深入开展专项整治，实现安全形势持续稳定向好。依托智慧安监平台，深化 “线上智能监测 + 线下精准督导” 立体化监管模式，党员带头落实安全措施、排查安全隐患，筑牢安全生产坚固防线，为 “双过半” 提供坚实安全保障。 

科学制定生产方案，合理优化生产布局，保障各工作面稳产高效。各级党组织和广大党员带头攻坚克难，在重点工程、关键环节冲锋在前，带领职工群众抢时间、赶进度、提效率，原煤产量、掘进进尺等核心指标稳步推进，生产组织高效有序，为实现 “时间过半、任务超半” 目标奠定坚实基础。  

深化精益管理、降本增效，严格落实降本增效各项措施，严控材料消耗、电费支出、设备维修等成本费用，深入开展修旧利废、技术革新活动，最大限度降低运营成本。强化煤质管理，坚持精煤制胜战略，根据市场需求优化配煤方案，提升精煤产量和质量，增加企业经济效益。规范经营管理流程，加强合同管理、招投标管理、物资采购管理，确保各项经营活动合法合规、阳光透明，推动矿井经营效益稳步提升。 

坚持以人民为中心的发展思想，深入开展 “我为群众办实事” ，聚焦职工急难愁盼问题，改善职工工作环境、优化后勤服务、畅通诉求渠道，用心用情解决职工工作生活中的实际困难，增强职工获得感、幸福感、安全感。加强矿区文化建设，开展丰富多彩的文体活动，丰富职工精神文化生活，凝聚起 “心往一处想、劲往一处使” 的强大合力，营造团结奋进、和谐稳定的良好氛围，为矿井攻坚 “双过半” 凝聚强大精神力量。 

征程万里风正劲，重任千钧再出发。兴隆庄煤矿持续深化红色党建引领，不断建强基层堡垒、锻造过硬队伍、激活奋进动能，红色引擎持续轰鸣，硬核力量蓄势迸发，全力以赴冲刺 “双过半”，奋力谱写矿井高质量发展新篇章。