兴隆庄煤矿锚定“安全生产零事故、时间任务双过半”目标，以人才赋能强根基，以实干担当破难题，把宣讲动员的劲头、技能传承的成效、创新创效的活力，转化为抓实安全生产、推动任务落实的强大动力，同心同向同力，奋力冲刺上半年时间任务双过半。

宣讲聚合力，筑牢攻坚思想防线。以开展“齐心协力谋发展 攻坚克难勇担当”主题教育为契机，发挥美好宣传队优势，采用“故事讲述+互动交流+责任传导”的方式，组织劳模工匠深入车间班组、生产一线，解读矿井上半年发展目标与安全生产要求，用一线职工的奋斗事例、安全生产的典型案例，凝聚“保安全、促生产、冲目标”的思想共识。

综采一区区长张帅帅结合自身成长经历，分享一线攻坚与安全管理经验，引导职工将安全理念融入岗位操作；生产准备工区高级技师冯衍钢以技术攻坚实例，鼓励职工扎根一线、苦练本领，以技术破局助力生产提质；通防工区鞠荣讲述雨夜排险、安全监测的惊心时刻，警示职工“仪器上每一次波动、报警器每一声鸣响，都容不得丝毫懈怠”。青年职工踊跃提问、主动交流，劳模工匠倾囊相授，为攻坚冲刺注入强劲思想动力。

传技强本领，夯实安全生产根基。面对智能化生产新形势、新老工人交替新挑战，该矿以技能传承为抓手，打造“四位一体”实训阵地，整合工匠宣传街、创新工作室、技能实训场、创新孵化园功能，为职工搭建学技练技平台。“大国工匠”、技能大师工作室领衔人高兴亮带头传技授艺，倡导“让绝活传承、让技能赋能”，组织劳模工匠开展技术讲堂、绝活展示、模拟故障排查等活动，将隐性技能转化为显性标准，推动新老职工无缝衔接。

实施师带徒机制，既传操作技能，更传安全理念、责任意识，确保青年职工快速成长为安全生产的骨干力量。持续深化“全员竞赛·群星闪耀”主题实践活动，构建“矿、区队、班组、岗位”四级比武“练兵场”，以赛促学、以赛促练、以赛促安，让职工在比拼中提升技能、规范操作，全力打造一支“懂安全、精技能、善攻坚”的职工队伍，为安全生产和任务冲刺提供人才支撑。

激励促实干，激活攻坚内生动力。牢固树立“人才是第一资源”的理念，健全人才激励机制，让实干者有回报、有功者有荣誉，充分调动全员攻坚积极性。坚持“知识参与分配，技能决定收入”，强化“四化”激励措施，从物质待遇、精神激励、职业发展等方面全方位关心关爱优秀职工，设立专项奖励基金，实施基层即时奖励、矿表彰奖励、上级获奖对等奖励机制，让优秀职工“有票子有面子有位子”。

畅通管理、技术、技能人才晋升通道，构建纵向分层级、横向分专业的人才发展矩阵，让职工干事有平台、成长有路径。通过正向激励，积极营造“事争一流、唯旗是夺”的浓厚氛围，引导职工立足岗位建功立业，把技能优势、创新活力转化为生产效能。

坚守显担当，凝聚攻坚强大合力。在攻坚冲刺的关键时期，矿区处处涌动着实干担当的身影，夫妻同心、并肩攻坚的故事成为矿区最美的风景。机电工区自动化调试组组长、高级技师张厚旺深耕岗位，研制架空人车节能操作法、获得国家发明专利，多项成果年创效超200万元，用技术创新助力降本增效、推动生产提质；妻子苑秀芳作为主井提升机司机，在岗20余年始终坚守安全底线，心细、眼明、耳灵、手快，及时排查安全隐患，大检修时连续操作十多个小时毫无怨言，还将自身经验整理成册、分享给同事，发挥传帮带作用。

像他们这样的夫妻还有很多，他们以“舍小家、为大家”的坚守，以“并肩作战、同心攻坚”的担当，成为推动矿井安全生产、冲刺时间任务“双过半”目标的温暖力量。

安全为底线，护航双过半目标实现。将安全管理贯穿生产全流程、各环节，筑牢安全生产防线。常态化开展安全隐患拉网式排查，重点关注设备运行、电气线路、作业流程等关键环节，规范巡查记录与隐患上报，实现隐患排查、整改、销号全闭环。组织开展应急演练，模拟各类突发安全场景，提升职工应急处置、协同配合和自救互救能力。将安全绩效与劳模评选、岗位晋升直接挂钩，人人争当安全“吹哨人”，让“安全第一、预防为主”的理念转化为自觉，为全力确保实现上半年时间任务双过半目标奠定坚实基础。