在“大干红五月、冲刺双过半”的关键节点，济三煤矿聚焦区队安全管理责任落实、安全风险动态管控、职工安全教育素质提升，打通安全管理“最后一公里”，为矿井安全生产筑牢坚实根基。

强化履职尽责“硬约束”，筑牢责任落实闭环

济三煤矿以“速度、高度、力度”三维发力，构建刚性责任落实体系。

以“速度”提效，确保决策部署、重点工作第一时间落地执行。“履职担当不是一句空话，而是要体现在日常工作中。”综掘一区区长王鹏飞在履职担当反思会上说：“我们建立‘岗位安全责任清单’，明确从区长到一线职工的１２项安全职责，将安全责任细化到每个岗位、每个环节。”以“高度”定向，锚定高质量发展目标提升战略执行精度。掘进工区管理人员扎根一线跟班写实，创新推行“一步到位、一次成巷”施工理念，将爆破作业、支护、喷浆等环节衔接耗时压缩至最短。“在西区边界进风巷掘进迎头，通过优化打眼角度、调整锚杆间距、细化喷浆流程，将单循环作业时间从４２０分钟缩短至３６０分钟，效率大幅提升。”区长卢清说。以“力度”压责，推动各层级责任链条无缝衔接。综合服务中心维修队建立“快速响应、闭环管理”的服务保障机制，划分维修责任片区，每个片区配备２－３名全能型维修队员，接到维修工单后，片区队员需在最短时间内抵达现场。“建立应急维修预备队，２４小时待命。对突发设备故障、极端天气导致的设施损坏等紧急情况，第一时间赶赴现场开展抢修，保障安全生产与职工生活正常运转。”队长王涛表示。

同时，这个矿建立健全监督考核机制，推行“日巡查、周通报、月考核”模式，每日由矿安全监察部联合专业科室开展现场督查，每周在安全生产例会上通报履职情况，每月将考核结果与区队绩效直接挂钩。对责任落实不到位的区队负责人严肃问责，以刚性约束倒逼责任落地见效。

强化安全风险“全闭环”，织密隐患防控网络

济三煤矿秉持“精准管控、动态清零”理念，以新版《煤矿安全规程》《煤矿重大事故隐患判定标准》为依据，全方位排查治理安全风险。

运输工区严格执行安全规程和技术措施，聚焦胶轮车运行、物料转运等关键环节，做到线路、设施、设备日常检查全覆盖、关键环节严把控。安全监察部采取“四不两直”方式，深入开展“拉网式”“解剖式”隐患排查，从作业环境、生产系统、施工工序、设备工具、操作方法、人员行为、消除安全隐患等方面开展全要素动态巡查，实时监控作业动态，不放过任何一个细节，确保每一处都符合安全规范。洗选发运中心生产维修车间全面排查整治系统隐患，对标对表抓实隐患排查质量、抓细隐患整改措施，通过“问题清单、整改清单、责任清单”精准跟踪隐患整改进度，实行完成一项、销号一项的闭环管理机制，确保各类隐患整改见底清零。

强化安全意识“软实力”，提升职工安全素养

济三煤矿多维度提升职工安全意识与操作技能。采用“警示教育＋知识问答”等职工喜闻乐见的方式，将安全知识融入日常，让安全意识入脑入心。

实施差异化精准培训，对不同岗位制定个性化培训课程，关键岗位职工必须通过理论考试、实操考核、应急处置演练考核方可上岗。打造“实景化＋互动式”培训场景，安全监察部定期组织安全事故案例复盘会，通过角色扮演、情景推演等方式，引导职工分析事故诱因、掌握应对措施。生产服务中心回收队利用班前会及钉钉云端推送，组织全员深入学习各类事故案例，对照岗位职责查摆自身不足，认真开展风险辨识、过程管控及隐患排查整治，增强安全防范意识，筑牢安全思想防线。综合服务中心职工食堂集中组织观看安全生产警示教育片，学习食品安全法规，开展食材采购、储存、加工等全流程安全隐患排查整改，防范火灾、食品中毒等事故，守护“舌尖上的安全”。各区队持续开展“安全不放心人”排查，建立职工“思想动态档案”，对情绪波动较大的职工及时进行心理疏导，必要时调整工作岗位，从源头上保障岗位安全。