面对气温逐渐升高、雨季临近，各类安全隐患易发多发的实际，兴隆庄煤矿深入贯彻落实上级安全生产工作部署，紧扣“保安全、稳生产、提效能、冲目标”工作主线，全体干部职工以时时放心不下的责任感、事事落实到位的执行力，全力以赴奋战二季度，为矿井高质量可持续发展筑牢安全根基、注入强劲动能。

智能安防，让隐患排查“清清楚楚”。“安全是煤矿发展的头等大事，我们必须把科技手段深度融入井下安全生产全流程。”在决战二季度的关键时期，兴隆庄煤矿通过整合井下工业视频监控系统、AI智能预警系统及人员定位系统，矿井构建起覆盖全域的智慧安监平台，实现对井下作业现场的实时动态监控、风险自动识别与超前预警，让井下安全隐患“看得见、早发现、快处置”。部署覆盖采煤、掘进、安监等区域的摄像仪都如同24小时在岗的“电子安全员”，实现了对“三违”行为及安全隐患的智能识别与即时干预。“无人化、少人化”的智慧变革正在各大生产系统绽放精彩。智能化采煤工作面实现远程一键启停、自动记忆割煤、跟机移架等流程，自动化率超90%，大幅降低职工劳动强度。掘进巷道采用“全站仪+双惯导+无人截割”控制系统，真正实现截割全过程无人干预，掘进效率提升30%以上。主煤流运输系统通过AI识别异物并自动停机，避免了因异物卡堵导致的生产中断，实现无人值守；在洗选车间，AI能根据煤泥水浓度精准预测加药量，根据精煤灰分自动调节重介密度，精煤回收率提升了1.5个百分点......“AI+数智”的双重加持，让矿井安全管理更加精准、高效。

精耕现场，让压实责任“人人有责”。面对二季度工作实际，兴隆庄煤矿坚持“点、线、面”同向发力、协同共振，以采掘主战场为基本“着力点”、以辅助运输生命线为关键“连通轴”、以安全管控与标准化为全域“覆盖网”，奏响安全生产与高效发展的奋进强音。他们始终坚持“零容忍”态度，进一步细化日常管理的“颗粒度”。在修订完善的863个岗位安全生产责任制中，每一个岗位的操作规范不再是笼统的原则，而是被细化到了具体的参数单位和作业标准上。针对淋水区、过断层等六类高风险特殊区域执行极其严格的管控措施，从源头提升安全系数。全面推行作业流程卡和安全监护卡“双卡”制度，要求每一名职工在每班作业前对核心指标进行逐项确认与签字闭环。创新实施“红黄绿”三色差异化精准分级管控机制，对作业地点的风险等级进行动态研判和靶向施策，将隐患彻底从源头根除。同时，严格落实“无监控不作业”“无监管不作业”的专项整治方案，利用视频智能巡查系统与后台大数据分析，精密监控作业一线人员行为与设备状态，坚决将“三违”行为消灭在萌芽状态。构建并严格执行“隐患排查—登记上报—分级整改—复查销号”全流程闭环管理体系，确保各类隐患第一时间发现、第一时间处置。加大安全巡查力度，采取“领导跟带班+应急值守+动态调度”“视频+定位”监控及“回头看”突击检查模式，确保隐患整改闭环率100%。

精细精益，让创效节流“面面俱到”。面对当前煤炭市场形势，在确保“安全”的前提下，兴隆庄煤矿树牢“省下的就是赚来的”理念，不仅“算大账”，更会“算细账”，从源头把成本管控的阀门拧到最紧。他们坚定“一切成本费用皆可控”理念，严格落实降本增效“八项硬性措施”。他们将废旧物资处置系统升级为更加科学高效的“全员回收、分类分拣、集中修复、规范入库、按需领用”管理模式，组织骨干开展工艺攻关与拆旧拼装综合再利用，坚持“背包行动”和“积分制奖励”，让职工在工作面上自觉将拆换下来的旧锚杆、螺丝钉及各种小型配件集中回收，绝不随意丢弃浪费。对非必要需求实施源头精准核减，强力推进精益项目运作，设立精益大项目、精益重点课题，定期组织召开月度精益改善项目评审例会，推动经验管理向数字化精准智控全面转型，在生产主流程深度植入精益管理，构建起全员、全过程、全方位的降本增效新格局。充分发挥智能化洗选系统优势，利用人工智能模型对生产流程进行智能预测与调控，在稳定产品质量的同时深挖创效潜力，推动生产方式向精益化转变，实现了效益的最大化。

匠才支撑，让安全愿景“薪火相传”。在二季度攻坚战场上，兴隆庄煤矿的劳模工匠队伍成为了攻坚克难的“尖刀排”和“急先锋”。他们组织开展“工匠讲堂”，充分发挥劳模工匠在职工队伍中的示范引领作用，为职工传授“独门绝技”，进一步提升职工综合素质和业务水平，以技能提升助力时间任务“双过半”目标任务。推出“理论+模拟+实战”培训模式。搭建起“矿、区队、班组、岗位”四级培育平台，构建“储备—培养—使用—评价”全链条管理体系，为人才成长打通“快车道”，让每一位有追求、肯实干的职工都能找到成长路径、实现自我价值。为破解技能人才培养“缺平台、缺资源、缺名师”的难题，集中建成大国工匠技能实训基地，打造7大工种实训考核区、19个配套学习培训场所，为技能提升筑牢硬件支撑。依托“郭金陵创新工作室”“王小波技能大师工作室”等平台，汇聚3名大国工匠以及多名省部级高端人才的“一匠三师”金牌讲师团，形成“大师领衔—骨干支撑—青工接续”的雁阵格局。

文化固本，让思想防线“坚不可摧”。兴隆庄煤矿坚持“全员参与、全员负责、全员受益”的安全工作理念，迭代升级“兴隆鼎”安全文化体系，以“行为、状态、责任”为核心要义，搭建“教育先导、培训塑人、规范养成、文化浸润”等九大支撑体系，纵深推进安全“润心”行动。常态化开展安全警示教育活动，“每周案例剖析+全员类比排查”机制成效显著。专业副总师深度解读事故成因，引导职工主动排查同类隐患，意识真正入脑入心。在沉浸式教育体验区，VR设备搭建起瓦斯爆炸、顶板冒落等模拟场景，职工佩戴设备即可“亲历”违章操作引发的严重后果，直观感受事故瞬间的冲击力。职工小家的“亲情寄语墙”上，全家福照片旁贴着家属手写的安全叮嘱，“下井注意安全，我和孩子等你回家”等温情话语，成为职工下井前的“必修课”。常态化开展“安全家书征集”“井口嘱安”等活动，邀请职工家属走进千米巷道，让亲情力量成为安全防线的“柔性支撑”，推动“要我安全”向“我要安全、我懂安全、我能安全”深度转变，为决战二季度筑牢坚实的思想防线。