近日，鲍店煤矿围绕“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”安全生产月主题，扎实推进“安全明白人”培育工程，通过分层施教、实战砺能、从严管控为抓手，全方位培育一批懂规章、知风险、会排查、能应急、敢负责的人员队伍，推动安全管理从“被动落实”向“主动守责”转变，以全员本质安全能力提升，牢牢守住矿井安全生产第一道防线。

　　分层施教精准育，破解培训“一刀切”。构建管理层、执行层、操作层三级分层培育体系，量身定制专属培训清单，让安全教育精准滴灌，形成上下贯通、各有侧重的教育闭环。同时，该矿丰富安全培育载体，常态化开展班前会“六必讲”、安全微课堂、“历史上的今天”“一日一警”安全警示教育、全员岗位大练兵等活动，用身边案例警示身边人、用岗位实操锤炼硬本领。此外，通过安全知识竞赛、隐患找茬互动、岗位安全承诺、家属亲情助安等多样化形式，让安全知识入脑入心、安全理念根植心底，彻底解决“学用脱节、学完不用、懂而不会”的培训难题。

　　实战砺能强本领，练就现场“真行家”。该矿坚持以战促学、以练促强，把培育课堂搬到井下采掘工作面、设备检修现场、地面作业岗点等生产一线，让全员在实战中淬炼安全本领、明晰岗位责任。聚焦矿井采掘、机电、通防、运输等关键专业，常态化开展专项隐患排查、应急演练、岗位比武活动，引导干部职工主动辨识岗位风险、熟练掌握隐患处置流程、精准规避作业风险。同时，持续深入现场查隐患、堵漏洞、纠“三违”，对作业流程不规范、风险防控不到位、措施落实不彻底等问题当场整改、现场纠偏，真正做到风险在一线预判、隐患在一线清零、问题在一线解决。

　　全员共治聚合力，织密安全“防护网”。该矿以“安全明白人”培育工程为抓手，健全全员、全过程、全方位安全责任体系，推动安全责任层层传导、压紧压实，构建全员共治、全域防控、全程可控的安全生产新格局。通过明确各层级安全职责、细化岗位安全清单、严格履职考核问责，彻底扭转“少数人管安全、多数人被动守安全”的局面，让每一名职工都成为安全生产的参与者、监督者、守护者。同时，坚持激励先进、鞭策后进，常态化开展安全标兵、十佳工班长等评选，发挥骨干示范引领作用，以点带面推动整体提升，在全矿上下营造人人学安全、人人懂安全、人人守安全、人人为安全的浓厚氛围。