兴隆庄煤矿牢固树立安全发展理念，以基层基础、专业协同、作风淬炼为抓手，将安全责任嵌入各岗位、管控措施融入全流程，为矿井安全生产筑牢坚实屏障。

聚焦基层一线、深耕自主管理，该矿持续推动安全管理重心下沉，激活基层安全治理内生动力。纵深推进安全自主管理体系落地，优化完善“区队自治、班组自主、个人自律”三级运行机制，层层压实区队、班组、岗位安全生产主体责任，健全完善制度、责任、考核三张清单，推动风险预控、隐患排查、行为规范、自主培训等六项重点工作落地落细、常态长效。刚性执行班前会“六必讲”、晨会“九项流程”标准化工作机制，常态化开展现场风险动态评估、岗位隐患自查自纠，严格落实班组长安全管理五项权力，充分发挥“两长两员”现场监督、一线管控核心作用，切实推动安全防线前移、管理重心下沉。同时，坚持标杆引领、正向激励，常态化开展“六好区队”“五型班组”评选表彰，以先进典型带动全员比学赶超，全面激活基层安全管理活力。

立足全域管控、凝聚协同合力，该矿打破专业壁垒，构建全方位、无盲区的安全治理格局。树牢安全生产“一盘棋”思想，强化各生产专业协同联动，打破部门、专业隔阂，凝聚齐抓共管安全合力。严格落实“党政同责、一岗双责、失职追责”工作要求，健全“行政管理、技术参谋、安监督导、现场落实”分线负责制，推动各专业部室主动履职、协同发力、同向发力。聚焦井下重点区域、关键岗位、特殊作业时段，从严落实安全精准管控，严查各类不安全行为和现场隐患，刚性执行停头停面管理规定，坚决守住安全生产红线底线。严格执行领导干部带班下井、安全包保、24小时值班值守制度，班子成员带头深入生产一线，靠前督导现场安全管理。紧盯职工身心状态，加强安全不放心人员动态排查、精准管控机制，从源头杜绝人的不安全行为、作业的不安全状态，实现安全生产全域覆盖、全程可控、全面闭环。

强化作风淬炼、狠抓落地执行，该矿以严实作风护航安全生产各项工作落地见效。以“严真细实快”，锤炼全员务实担当的安全工作作风，杜绝工作漂浮、落实走形、监管缺位等问题。各级管理人员树立“只为落实想办法、不为困难找借口”的责任导向，以钉钉子精神抓实各项安全管理制度、技术规程、管控措施落地落细。领导干部以身作则、率先垂范，常态化深入井下一线、作业现场，靠前排查隐患、督导工作、解决难题。安全监察部门依托数字化管控手段，精准研判安全风险、动态排查现场隐患，实现隐患超前防范、精准治理、闭环清零。全矿上下形成从严监管、从严考核、从严整改的工作常态，以零容忍态度整治安全隐患、杜绝三违行为，汇聚起全员共治、全域共管、全程共护的安全生产强大合力。