6月2日，救护大队组织召开专题会议，全面传达学习两级公司安全生产工作会议精神，深入分析当前安全生产与应急救援面临的形势任务，并结合队伍职责定位，研究制定具体落实方案，动员全体指战员以高度的政治自觉和行动自觉，坚决扛起保障企业安全发展的使命担当。

会议集中学习了山东能源集团党委书记、董事长李伟在5月31日安全生产工作会议上的讲话精神，重点围绕立即开展的“五查五严一确保”活动进行了深入解读。同时，传达了兖矿能源6月1日安全生产工作暨“安全生产月”启动会议的要求，特别是关于层层压实安全责任链条、坚持较真碰硬增强监督质效、突出重大灾害超前预控、强化区队班组建设等一系列具体部署。

救护大队强调，全体指战员必须深刻认识当前安全生产形势的严峻性、复杂性，切实将思想和行动统一到两级公司的决策部署上来。要牢固树立“安全是干部的第一责任”理念，摒弃任何麻痹思想和侥幸心理，以“如履薄冰、如临深渊”的警觉，将“时时放心不下”的责任感贯穿于救援备战和日常工作的全过程。

结合上级会议精神与救护大队主责主业，该单位明确了下一阶段贯彻落实的五大重点：

深化思想认识，筑牢安全救援政治根基。将学习贯彻两级公司安全生产工作会议精神作为当前首要政治任务，通过专题学习、班前会宣讲、网络课堂等多种形式，确保精神传达到每一名指战员。引导全员深刻认识当前安全生产形势的严峻性、复杂性，切实增强“时时放心不下”的责任感和“处处如履薄冰”的紧迫感，坚决纠治任何麻痹思想和侥幸心理。

聚焦主责主业，提升实战救援核心能力。对标“五查”中“查素质能力”和“查规程措施”的要求，持续开展全员岗位大练兵、技能大比武。强化复杂环境下侦检、支护、灭火、排水、急救等科目的实战化演练。严格执行24小时战备值班和应急响应程序，确保闻令即动、高效处置。

坚持预防为主，前移安全风险管控关口。积极响应“推动安全治理模式向事前预防转型”的号召，变被动救灾为主动防灾。组织技术骨干深入服务矿井，对照新修订的《煤矿重大事故隐患判定标准》及“五查”内容，开展预防性安全技术检查，重点排查通风系统、瓦斯治理、防灭火、防治水、顶板管理等关键环节风险，协助矿井将隐患消除在萌芽状态。

强化科技赋能，锻造智慧应急专业铁军。落实“聚焦重大科技攻关”要求，探索将无人机侦测、生命探测、智能通信等先进技术装备融入救援体系。关注并学习“AI智能反‘三违’系统”建设经验，思考如何利用智能化手段提升救援指挥效率和安全性，增强指战员对新装备、新技术的掌握运用能力。

夯实管理基础，确保各项部署落地见效。对照“五严”中“严责任落实”“严纪律作风”的要求，健全大队内部安全责任体系，将安全压力传导至每一个中队和岗位。结合“安全生产月”活动，开展形式多样的安全警示教育和技能培训，营造“人人讲安全、个个会应急”的浓厚氛围。加强雨季“三防”应急准备，确保汛期救援力量拉得出、冲得上、打得赢。

救护大队全体指战员一致表示，将以此次会议精神为新的起点，把上级的严要求、硬部署转化为守护矿井安全的实际行动，以铁一般的纪律、铁一般的担当，全力筑牢企业安全生产的最后一道防线，为两级公司的高质量发展保驾护航。

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