正值第25个全国“安全生产月”与二季度冲刺“双过半”的关键时期，兴隆庄煤矿围绕“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”主题，坚持井上井下一盘棋、全员一条心，从智能监控到亲情助安，从工匠会诊到实战演练，从警示教育到现场管控，全员协同发力抓好安全生产。
工匠“会诊”解难题 精准落子“技术棋”
二季度生产接续紧、安撤转换任务重，工作面过断层、充填开采工艺复杂等“硬骨头”摆在面前。兴隆庄煤矿创新开展“工匠一线行”技术交流活动，邀请“大国工匠”“全国技术能手”等组成劳模工匠团队，深入基层区队对井下采掘现场进行“把脉会诊”。
“顶板淋水区支护参数还可以优化，充填工作面物料运输路线需要重新规划，减少中转环节。”在该矿综采一区会议室内，工匠们围着采掘工程图激烈讨论。“师傅们指出的细节，我们以前真没注意到，回去马上改。”工区技术员一边认真记录，一边结合生产实际进行讨论。该矿这样的“技术棋”落子精准，从年初开局就铺紧压实安全生产基础桩，为二季度井下生产“一面一策”精准管控落地见效。
亲情“助安”润人心 温情满满“文化棋”
“安全生产月”启动第一天，在兴隆庄煤矿美好书香苑内，一场“小手拉大手·同心系安全”亲子活动温情上演。“爸爸，你在井下一定要戴好安全帽！”“妈妈，平安回家，我在家等你！”清脆的童音响起，让在场的职工家长热泪盈眶。孩子们与父母一同涂鸦，有的画爸爸下井的场景，旁边写着“平平安安回家”。
在井口“暖阳阳服务站”缝衣钉扣现场，该矿安全协管员仔细检查上下井师傅的衣服，娴熟地穿针、引线、裁剪、缝补、钉扣，把安全叮嘱传递给每一名职工。该矿积极发挥女职工安全协管“半边天”作用，建立完善安全协管教育机制，坚持“创新、提升、拓展、延伸”工作思路，做到教育导安、氛围育安、亲情助安、结对保安、家庭护安、帮教为安。围绕安全行为不规范的职工开展协管帮教工作，循循善诱，触动心灵，不断创新安全宣传教育的形式和内容，通过组织协管员深入井下生产区队班组进行安全警示宣讲、安全知识问答。
“孩子们的话虽稚嫩，却比任何规章制度更能触动内心。我们在井口缝衣钉扣，用亲情唤醒安全意识，是我们最大的初衷。”该矿安全协管员说。该矿通过井上亲情文化与井下安全生产紧密联动，这盘“文化棋”让安全意识从制度约束变为内心自觉。
智能“天网”全覆盖 科技赋能“创新棋”
走进兴隆庄煤矿调度室，电子屏上井下各类监控数据实时跳动。机电领域，智能集控平台整合供电、提升、排水等六大系统，井下变电所、水泵房等关键地点全面实现“无人值守、有人巡检”。
井下一线采煤机精准“记忆截割”、液压支架95%以上自动跟机移架，单班作业人数压减至7人以内，人均效率提升近30%。井下运输UWB定位、RFID电子标签等技术构建智能交通网络，机车调度精准度提升20%，整体运输效率跃升35%。洗选发运实现主要流程100%远程集中联锁控制，浓缩加药、浮选加药等关键环节从“人工把控”升级为“智能调控”，精煤产率提升2%。
该矿锚定“打破信息孤岛、实现全域联控”目标，融合物联网、GIS、AI等前沿技术，构建起覆盖矿井全域的 “矿山一张网”。作为山东能源集团盘古矿山大模型首个全场景应用试点，该矿在井下各区域部署的摄像仪变身为24小时在岗的“电子安全员”，实现“三违”行为及安全隐患的智能识别与即时干预。
“现在，井下安全管理就像电子交警抓拍交通违章一样，一切由智能监控系统自动完成，我们一定要严格遵守作业规程，规范自身作业行为，确保安全生产。”该矿基层区队职工纷纷表示。
细化分级管控 严格防守“管理棋”
“警示教育片中发生的事故原因是什么？暴露哪些问题？结合我们生产任务实际身边有没有类似隐患？我该如何防范？如果是我会怎么处理？”在兴隆庄煤矿基层单位班前会上，安全警示教育成为“必修课”，各区队结合当天作业内容，选取相关案例组织观看，同时开展反思讨论。
该矿全面推行作业流程卡和安全监护卡“双卡”制度，每班作业前逐项确认签字，推行“班前一案例、班后一复盘”机制，让警示教育从“被动听”变为“主动想”。同时，各区队结合“红黄绿”风险等级，在班前会上对当班作业地点的风险进行精准提示，区域重点盯防、动态抽查、常规确认，真正实现“一班一策、一地一策”。
该矿“管理棋”从井上延伸到井下每一个岗位，不留死角，通过“红黄绿”分级与“双卡”制度深度融合，将安全管理的“神经末梢”延伸到每个作业环节、每位职工操作中，让“人人讲安全、个个会应急”从口号落地为日常行动。
聚焦灾害抓防范 全员练兵“应急棋”
二季度正值雨季来临，该矿牢固树立“灾害可防可治可控”理念，提前部署雨季“三防”工程，实行“一点一策”防汛方案，备齐防汛抢险物资，全面疏通井下排水系统。未雨绸缪组织井上应急仓库与井下排水设施同步检查，确保极端天气下快速响应。
该矿在应急能力建设上，矿井严格按照实战化标准，分批次围绕井下生产任务实际开展多场景应急演练，紧扣矿井安全生产薄弱环节和风险隐患点，完整复刻井下火灾事故预警、上报、响应、处置、救援全链条工作流程。针对性优化完善应急预案体系、细化应急处置流程、补齐应急管理短板，事后逐帧分析，查找响应迟缓、操作失误、配合脱节等问题，形成“一演练一报告、一问题一整改”闭环机制。
该矿将自救器盲戴考核纳入常态化管理，各单位在班前会上随机抽考，要求30秒内完成佩戴，现场计时纠错，全员参与，锤炼职工应急素质能力。“练的时候嫌麻烦，但真遇到事，多一秒就多一分危险。现在闭着眼睛都能戴好，心里踏实多了。”“应急棋”的关键在“人人过关”， 该矿引导职工树立“人人都是应急先锋”理念，实现了“个个会应急”从目标到能力的转化。
稳步推进重点工程 高效运转“生产棋”
兴隆庄煤矿将开展“安全生产月”活动与安全生产各项重点工作紧密结合，强化标准化建设，创建安全标准岗，争做本质安全人。
结合采掘进度、地质变化、设备运行情况，实时优化防控举措，针对作业环境变化、生产系统调整、工艺装备更新、人员岗位变动等各类变量，及时开展专项安全评估和现场安全确认，动态调整风险管控等级和防控措施，确保风险管控精准靶向、隐患整改落地见效。该矿统筹抓好采煤、掘进、机电、辅助运输等工作，持续升级矿井安全监测预警系统，优化瓦斯、水位、顶板压力等智能监测设备布局，严抓现场安全，抓牢安全基础。
该矿在采煤生产中充分发挥生产技术方案论证作用，严抓工作面过断层等特殊地点过程管控，编制《综采工作面标准循环作业手册》，明确割煤、移架、推溜等全工序时间节点与操作标准，有效降低了故障停机率。在综放工作面液压支架回撤任务中，技术人员创新采用单轨吊轨道入面运输新工艺，配合锂电池单轨吊配置超净空重型梁运输整体支架，实现了从回撤到安装的“搬家倒面”高效工艺流程。“原来拆一组支架要半天，现在搬运不仅省力，更安全。”兴隆庄煤矿这一创新让辅助运输“生命线”更加通畅，进一步高效推进井下生产，发挥技术支撑作用，确保生产“安全棋”环环相扣，全力冲刺时间任务“双过半”目标。
