“安全生产月”活动开展以来，兴隆庄煤矿坚持把稳“安全舵”，从思想铸魂、管控夯基、文化润心三个方面精准发力，层层压实安全责任、环环紧扣管控措施、步步抓实隐患治理，以稳、严、实的过硬举措全力答好安全生产“期中卷”，为矿井平稳发展筑牢坚实屏障。

筑牢思想根基 绷紧安全“意识弦”

思想是安全工作的第一道防线，责任是守住安全底线的根本保障。兴隆庄煤矿坚持思想先行、警钟长鸣，常态化开展安全警示教育、安全规程再学习、岗位风险再辨识专项活动，通过典型事故案例复盘、安全形势深度分析、现场互动宣讲等多元形式，引导全体干部职工牢固树立“安全第一、生命至上”的安全理念。各基层区队充分利用班前会、安全活动日等阵地，常态化开展安全提醒、技能交底、风险告知，让安全意识持续入脑入心，让规范操作成为岗位常态。

全面压实层级安全责任，构建起横向到边、纵向到底、覆盖全员、贯穿全程的安全责任网络，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”工作要求，推行领导包片区、部门包区队、区队包班组、班组包个人的全覆盖包保机制，进一步将安全目标层层分解、安全压力层层传导、安全责任逐级压实。强化采煤、掘进、机电、运输、通风、地测、应急七大专业协同共治，打破专业壁垒、凝聚系统合力。严格落实领导带班值班、安全包保、停头停面等刚性制度，聚焦关键环节、重点岗位、重要时段实施精准管控，从严查处各类不安全行为，动态排查管控安全不放心人员，从源头防范化解安全风险，实现安全管理无死角、无盲区、无空档。

抓牢基层基础 织密安全“防护网”

兴隆庄煤矿坚持抓基层、打基础、利长远，持续纵深推进安全自主管理体系落地见效，不断优化“区队自治、班组自主、个人自律”运行机制，让安全管理真正在基层扎根、在一线落地、在岗位见效。健全完善制度、责任、考核三张清单，细化落实安全文化、风险预控、隐患排查、行为规范、自主培训、考核激励六项重点工作，推动基层安全管理标准化、规范化、常态化。

日常生产中，该矿刚性执行班前会“六必讲”、晨会“九项流程”标准化作业，常态化开展岗位风险动态评估、现场隐患自查自纠，严格落实班组长五项管理权力，充分发挥“两长两员”现场监督、一线把关的关键作用，持续推动管理重心下移、安全关口前移。坚持正向激励与典型引路双向发力，常态化开展“六好区队”“五型班组”评选表彰工作，大力选树基层安全先进标杆，以典型示范带动全员比学赶超、争先创优，全面激活基层安全管理“神经末梢”，切实把各区队、班组锻造成为安全生产坚强堡垒。

聚焦文化润心 拧紧安全“责任链”

兴隆庄煤矿以文化浸润人心、以理念涵养习惯，着力打造有温度、接地气、入人心的特色安全文化矩阵，持续推动安全管理从制度约束向思想自觉、行为自觉转变。依托安全周例会、班前会等常态化宣教载体，持续开展“每周一案”典型案例警示教育，用身边事教育身边人、用身边案例警示身边岗位，做到警钟长鸣、警醒常在，让全员时刻知敬畏、存戒惧、守底线。

创新安全宣教形式，丰富活动载体，常态化开展区队长话安全、党支部书记寄亲情、技术主管解难题、安全故事微宣讲、安全知识竞赛等特色活动，以分众化、亲情化、沉浸式的宣教方式，让安全知识通俗易懂、安全理念直抵人心。一句句叮嘱、一次次宣讲、一场场活动，让“安全是幸福之本、违规是事故之源”深植心间，推动安全从制度约束转化为情感需求、从被动遵守转化为主动自觉，为安全生产注入源源不断的精神力量。