今年以来，兖矿能源鲁南化工督察办公室立足“管理再管理”核心职责，联动持改办公室、纪委搭建多部门联合督查机制，聚焦重点在建项目，常态化开展专项督导，以精准高效监督护航项目建设提质增效。

该公司督察办坚持问题导向、深耕项目一线，通过现场踏勘、台账核查等举措，对项目建设全流程开展精细化排查，精准梳理制约项目推进的堵点与管理痛点。针对督查发现的各类突出问题，逐一建立问题清单、责任清单，明确责任部门与具体岗位，精准压实履职责任，从源头杜绝督查泛化、整改虚化等问题。

依托严督实改闭环机制，督察办紧盯各类管理短板，精准下发督办提醒单，督促责任部门细化管控举措、压实主体责任，全方位堵塞管理漏洞，推动问题立行立改、标本兼治。同时，常态化开展整改“回头看”，对已销号问题开展复核复查，重点核查整改措施落地、长效管理落实及同类问题防控情况。对整改不彻底、问题反弹的事项坚决通报督办，持续巩固督查整改成果。

下一步，鲁南化工督察办将持续聚焦重点项目建设，以更严标准、更实作风深化精准督查，狠抓各项工作落地落细，持续夯实项目建设管理质效，为企业高质量发展筑牢坚实保障。