兴隆庄煤矿以精细管控固本、技术革新赋能、暖心服务聚力三大举措为抓手，深耕基层班组、细抠技术细节、做优后勤保障，推动矿井各项生产经营工作提质提效、落地落细，奋力跑出高质量发展加速度。

班组“微治理”密织防线 稳住安全稳产“基本盘”

该矿把攻坚重心沉到一线、压到岗位，创新推行“班前微排查、班中微整改、班后微复盘”三段闭环管理，将安全标准、生产要求嵌入每个工序、每个时段、每名职工，实现现场管控无盲区、无断层。每日收工“十分钟微例会”快速复盘当班短板，细抠隐患苗头，精排次日措施，把问题解决在萌芽、把整改落实到个人，从源头防范化解安全风险，保障矿井生产作业平稳有序、安全可控。

同时，常态化开展“班组互查、岗位互纠”，引导职工主动履职尽责，化身现场安全“监督员”，推动安全管理从“制度约束”向“全员自觉”转变。依托“六好”区队、“五型”班组标准化创建平台，持续夯实基层管理基础，全面提升区队自治、班组自主、职工自律的精细化管理能力。

此外，充分下放班组长现场管理权限，明确其安全管理、生产组织、考核分配等核心职责，压实当班安全生产第一责任，让班组长全面统筹当班设备运维、作业环境、生产进度、隐患整改等工作，确保现场管理底数清晰、问题精准、整改闭环。同步搭建“班长带头、全员参与、全程闭环”的立体化班组安全管理体系，各班组每日开展全覆盖、地毯式隐患自查自纠，对设备故障、现场隐患、作业风险逐项建档立卡，明确责任人、整改时限和处置举措，实现隐患动态清零、问题闭环销号，为决战“双过半”筑牢基层安全防线。

技术“微革新”破题攻坚 点燃提质增效“新引擎”

兴隆庄煤矿把创新触角延伸至每个岗位，鼓励职工用“微创新”“微改造”“微优化”打通生产堵点、降低能耗痛点，以岗位“小改小革”汇聚矿井“大效能”。

该矿建立全员创新长效机制，出台《“兴业杯”全员创新竞赛实施方案》，规范申报、评审、表彰、转化全流程，形成“研发—落地—应用—见效”闭环通道。激励措施多元发力——物质奖励、荣誉表彰、岗位赋能多管齐下，让创新者有面子、有里子、有舞台，全员创新热情持续升温。

一线技术骨干和职工自发组建“攻坚微小组”，聚焦采掘工艺优化、设备运行调优、支护配套升级，精准发力。综采二区职工自主研制机头伸缩护栏，彻底封堵充填工作面人员误入危险区的安全漏洞，从硬件上筑牢防线；生产准备工区创新研发EBZ260掘进机减速器拆卸装置，实现无损、高效拆卸，大幅降低劳动强度，规避作业风险，为矿井高效攻坚注入了源源不断的“微动力”。

服务“微关怀”温暖后方 凝聚全域攻坚“同心圆”

兴隆庄煤矿坚持“职工小事不小视”，从衣食住行到身心关怀，把后勤服务做细、做实、做暖。

持续升级井口暖阳阳志愿服务站，打造职工上下井的“温馨港湾”。在服务站一角安装配备专用锅炉，实现24小时热水不间断供应。同时，每周五分三个时间段组织女工协管员开展暖心志愿服务，为上下井职工缝补衣物、修补裤脚，用一针一线让职工感受到家的温暖。

常态化开展班组走访、谈心谈话，及时掌握职工工作难题和生活诉求，建台账、逐项办、闭环管，用贴心服务换来职工安心。开展心理健康测评、一对一心理咨询、团体心理辅导、情绪压力疏导等服务，精准摸排职工心理动态，及时干预化解各类心理问题。丰富职工业余生活，打造休闲放松港湾。聚焦职工八小时外精神文化需求，建成标准化多功能职工活动室，配齐专业台球桌、休闲棋牌桌椅，职工下班后可在这里休闲娱乐、切磋交流，在休闲互动中拉近同事距离，增进彼此情谊，凝聚团队向心力，营造了团结和睦、积极向上的浓厚氛围。