兴隆庄煤矿牢固树立安全生产底线思维，坚决摒弃麻痹松懈、侥幸心态，以钉钉子劲头把安全各项工作抓实在、抓细致、抓到位，全面补齐管理漏洞、化解各类安全风险，稳稳守住矿井安全平稳运行大局。

深学部署要求，破除安全固化思维。该矿认真吃透上级安全生产各项部署要求，紧跟安全管控新标准、新导向，推动安全管理从事后补救逐步转向事前预防、源头把关、主动靠前防控，把管控关口往前挪，做到风险提前预判、隐患提早排查、问题趁早整治，搭建起全程管控、闭环整改、长期坚持的安全管理体系。严格落实矿井安全生产主体责任，统筹抓好生产运营与安全管控两项重点工作，坚持对照标准自查自纠、对照案例查摆反思，做到对标对表找差距、举一反三敲警钟。扎实算好安全“五笔账”、落实“六个反思”要求，借着反思深挖不足、盯着短板狠抓整改、依靠整改提升管理，敢于直面管理层面深层次问题，较真破解安全管理顽疾短板，把各类事故教训转化为日常落地、长期坚持的常态化管控办法，切实把警示成效转化为守安全、防风险的实际行动，稳步提升矿井本质安全水平。

抓实“五查”自查，排查日常安全薄弱环节。该矿立足井下现场、区队班组、岗位作业、制度执行等方面，全面铺开“五查”自查自纠工作，逐项排查短板弱项，逐项梳理问题清单。常态化开展安全警示教育，纠正部分职工重生产赶进度、轻安全存侥幸的片面想法，让全员看清安全工作极端重要性，时刻绷紧安全心弦，从思想源头筑牢第一道安全防线。逐条梳理现有安全管理制度、岗位规章，排查制度不全、新旧条款矛盾、贴合现场不足、执行打折扣、落实走过场等问题，及时修订完善、细化补齐，让制度贴合井下实际、权责清晰明白、落地不打折扣。严把作业规程、安全技术措施研讨编制、审核审批、现场交底、落地执行全流程关口，杜绝措施照搬模板、脱离现场实际、审批流于形式等问题，保证每一项施工、每一道工序都有规范措施保驾护航。围绕岗位应知应会、专业操作技能、日常业务常识、突发应急处置等内容开展自查摸排，针对职工技能弱项开展定向培训，补齐业务短板，避免因本领不足、操作生疏埋下安全隐患。同时，整治工作敷衍应付、遇事推诿扯皮、纪律松散散漫、落实拖沓迟缓等不良作风，树立踏实肯干、令行禁止、真抓落实的工作氛围，靠严实作风保障安全各项工作落地落地。

严守“五严”管控，筑牢现场关键防线。该矿对照自查梳理出的各类问题，坚持从严抓管理、从严抓落实，落地“五严”硬性管控举措，紧盯安全管理核心环节抓实管控。压实管理层、区队班组、一线职工各级安全职责，厘清岗位权责、明确履职标准，推动全员清楚责任、明白职责、主动担责、认真尽责，实现安全责任层层传导、落到岗、落到人。紧盯采掘工作面、顶板管理、水害防治、一通三防、机电运输等重点区域常态化开展风险辨识排查，做到风险早研判、早设防，力争把隐患苗头化解在萌芽阶段。依托安全生产标准化抓好作业现场动态管理，强化干部跟班盯守、日常巡回检查，严查违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为，规范现场作业环境、设备运维状态，确保作业现场全程可控、动态安全。抓实区队建设、班组日常管理、安全技能培训、设备日常管护等基层基础工作，用好班前安全宣讲、岗位风险提醒、作业交底等日常环节，夯实基层管理根基。完善安全奖惩双向考核机制，结合日常巡查、突击抽查、视频巡检、整改回头看等方式开展督导检查，对履职到位、隐患主动排查给予激励，对整改迟缓、落实缺位从严追责，用刚性考核倒逼安全工作落地见效。

锚定既定目标，坚守安全稳定底线。该矿紧盯安全风险点位、薄弱环节，持续补短板、堵漏洞、固底板，全力以赴确保矿井安全生产平稳有序。始终守住安全底线不松劲、管控标准不降低、整治力度不减弱，严防隐患问题整改后反弹回潮，依靠常态化自查整改、精细化现场管控、刚性化督导落实，持续夯实矿井安全根基，坚决守住安全底线，保障矿井生产经营平稳推进。结合汛期多雨、雷电多发、雨水易积等实际情况，扎实抓好防汛、防雷、排水雨季“三防”重点工作。全面开展汛期隐患拉网式排查，重点检查井下排水泵房、防水闸门、巷道积水地段，以及地面排水管网、边坡围挡、库房场地、供电线路、通讯设备等关键点位，排查隐患全部建立台账、限期整改、闭环清零。抓实供电线路、通讯设备日常检修保养，保障汛期用电稳定、通讯畅通无阻。严格落实２４小时值班值守、干部带班巡查制度，严明值守纪律，配齐防汛物资器材、完善应急处置预案、常态化开展防汛演练，逐项落地汛期安全防范举措，守牢汛期安全关口，全力保障矿井安全生产形势持续稳定。