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职工风采

言行有标尺 履职不跑偏——物供中心以新风正气赋能物资保供

作者: 孟庆新   发布日期: 2026年06月25日

对己:手净、心正、流程清;

对内:笑脸、快办、多提醒;

对外:茶倒、门开、事公办;

底线:饭不吃、礼不收、单独见面绝不有。

几句简短凝练、朗朗上口的作风建设口诀,直白易懂、好记易行,既是日常言行的行为指南,也是履职办事的行事准则。为让作风要求深入人心、落地生根,物供中心精心梳理编创这套作风口诀,把自律要求、服务态度、廉洁底线融入通俗话语,让干部职工看得明白、记得牢固、落实到位,以简约准则涵养优良工作风气。

为深入贯彻党的二十届四中全会精神,树立和践行正确政绩观,持续正风肃纪、锤炼过硬队伍,物供中心全面启动作风建设大提升活动,聚力破除工作中的沉疴积弊,全方位提升队伍履职能力与服务水平。

此次活动精准聚焦履职懈怠、推诿扯皮、服务冷淡、吃拿卡要、形式主义、纪律松散六大突出问题,坚持深挖细查、靶向纠治、提质增效,进一步压实工作责任、优化服务方式、严肃工作纪律,推动全体职工转变工作作风,以务实姿态护航物资供应各项工作平稳高效推进。

物供中心紧扣物资供应工作“亲而有度、清而有为”核心理念,分层施策精准推进作风建设,清晰划定履职行事方向。

明确作风建设要做什么,树立正向标杆凝聚奋进力量。该中心精心塑造廉洁的守门员、高效的操作手、专业的裁判员、有温度的服务商四类职业角色画像,树立看得见、学得会、做得到的身边榜样,让全体干部职工找准自身定位、明晰奋斗目标,自觉对标先进、看齐榜样,以正向引领凝聚干事创业精气神。

厘清作风建设要怎么做,细化行为准则规范履职言行。该中心全面推行“三零三化”行为准则,严守业务流程零拖延、权力运行零暗箱、业务质量零差错工作底线,同步细化完善待人处事各项服务标准,推动日常接待、业务办理、沟通协调全面走向标准化、规范化、精细化,让各项工作开展有据可依、服务保障贴心有度。

严明作风建设禁止做什么,划定纪律红线筑牢思想防线。该中心梳理明确负面行为清单与纪律禁令,清晰划定不可触碰的行为边界,常态化开展警示教育,引导全体职工时刻知敬畏、存戒惧、守底线,自觉远离歪风陋习,始终做到行事守规矩、服务有温度、用权有分寸。

自查自省找准不足,从严整改补齐短板。该中心组织各部室、基层班组全面开展自查自纠,全方位排查工作中的薄弱环节与现存问题,细致梳理汇总建立问题台账,坚持即知即改、立行立改。通过细化梳理问题清单、任务清单、责任清单,把整改任务落到具体人、具体事,明确整改时限与整改目标,确保各类作风问题改彻底、改到位,不断夯实各项工作根基。

为确保整改工作不走过场、取得实效,该中心建立高效顺畅的督导反馈机制,在督导结束三日内及时通报问题、明确整改要求,形成督导、反馈、整改、复核的闭环工作模式。同时搭建起自查、整改、督导、考核、长效巩固的全链条管理体系,将作风建设中的好经验、好做法梳理固化为常态化制度,依托考核奖惩机制激浊扬清,不断增强队伍责任担当、服务意识与廉洁意识。

服务好不好,群众最有发言权。该中心坚持以服务实效检验作风建设成果,分别面向一线厂矿单位、合作供应商制定满意度调查问卷,虚心听取各方意见建议,精准找准服务短板弱项,一边优化内部保供服务,一边规范对外合作流程,用心用情优化营商环境,打通物资保供服务堵点难点。

作风建设永远在路上。物供中心坚持抓常抓细抓长,将作风建设深度融入物资采购、一线保供、日常考核、廉洁防控各个环节,搭建起全程可控、全程可监督、全程可考评的制度体系。常态化开展作风建设“回头看”,严防问题反弹反复,持续畅通监督举报渠道,主动接受全员职工、合作单位多方监督,让清风正气常驻工作一线。

步履不停转作风,凝心聚力促发展。下一步,物供中心将持续以作风建设凝聚干事合力,把严明作风、优质服务、清正廉洁融入物资保供全过程,以扎实作风筑牢物资保障防线,全力保障物资供应安全稳定,为公司高质量发展积极贡献物供力量。