兴隆庄煤矿始终将群众安全建设作为夯实安全生产根基、护航长远发展的核心抓手，立足矿井安全生产实际，以岗位守责、全员联动的务实举措，扎实筑牢基层安全防线，精准下活群众齐心保安全的一盘大棋，全面构建起人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全的全员安全治理格局。

落子“责任棋”，制度先行立起安全“四梁八柱”。该矿坚持以制度建设为引领，聚焦“谁来做、做什么、怎么做”的核心问题，系统性构建群众安全工作制度体系。先后制定下发《关于加强工会劳动保护和群众安全生产工作的意见》《关于深化开展“安康杯”竞赛活动的实施意见》等机制性文件，对群众安全工作的组织架构、责任体系、运行模式进行全面规划。进一步深化矿—区队—班组—岗位“四级网格化”管理体系建设，明确划分各级群众安全组织的职责边界，将全矿群众安全工作责任精准落实到每一个层级、每一个岗位。同时，细化设定工作考核标准，将群众安全工作的开展频次、隐患排查质量、安全宣传效果等关键指标量化。完善激励办法，从精神奖励与物质奖励两方面入手，激发职工参与群众安全工作的主动性与积极性。围绕新版《煤矿重大事故隐患判定标准》，采取学标准、查隐患、落现场“三步走”的措施，组织专题培训，推动新规从“纸上条文”转化为岗位上的“行动准绳”，让群众安全工作有章可循、有据可依。

布阵“监督棋”，群防群治织密安全“天罗地网”。该矿充分发挥群众监督作用，严抓薄弱人物、薄弱时期、薄弱区域关键要素。通过“网岗哨协+职工代表”联动，广泛开展“我为安全把好关”“青安岗员在行动”“职工代表巡视”等活动，形成全员、全方位、全过程安全管控的强大合力。“皮带下方一定要及时清理。”“线路有老化的现象，一定要定期排查、及时更换。”在二季度职工代表巡视过程中，大家在各重点岗位“挑刺”“找茬”，让安全隐患无所遁形。坚持把安全工作的着力点放在现场、区队和班组，建立“点、格、网、系”为单元的“网格式”班组包保管理体系。推行“班前微排查、班中微整改、班后微复盘”三段闭环管理，将安全标准、生产要求嵌入每个工序、每个时段、每名职工。常态化开展“班组互查、岗位互纠”，引导职工化身现场安全“监督员”。开展“我是安全吹哨人”活动，鼓励职工以“随手拍、随时报”的方式将身边的安全隐患及时反馈。各班组每日开展全覆盖、地毯式隐患自查自纠，对设备故障、现场隐患、作业风险逐项建档立卡，真正实现隐患早发现、早处置、安全常抓不懈。

走心“亲情棋”，柔性力量筑牢安全“第二防线”。该矿坚持刚柔并济抓安全、亲情浸润保平安，深耕做实“1661”女工安全协管工作体系，充分激活女职工安全协管“半边天”柔性力量，持续健全完善常态化、制度化、长效化安全协管工作机制，全面落实教育导安、氛围育安、亲情助安、结对保安、家庭护安、帮教为安六项举措，让亲情安全管理有载体、有抓手、有温度、有实效。持续升级井口暖心服务阵地，高标准打造井口服务站，配齐休息座椅、恒温饮水、应急药品、便民物资等暖心设施，全力优化职工上下井休整环境，为一线矿工提供温馨舒适的休憩补给港湾，让职工带着温暖下井、带着安心上岗、带着平安归家。构建“亲情+服务+帮教”三位一体安全协管新模式，严格落实“1+1+N”安全联保包保机制。女工协管员常态化深入基层区队、走近岗位职工，细致摸排职工思想动态、生活状况和工作状态，精准掌握职工情绪波动、思想隐患，做到早发现、早疏导、早化解。依托亲情助安载体，常态化开展班前安全嘱托、井口暖心慰问、亲情安全寄语、家庭安全公约签订等系列活动，针对性开展“三违”人员矿嫂亲情帮教。通过面对面谈心交流、家庭座谈疏导、事故案例警示教育等柔性方式，以家人牵挂暖人心、以亲情力量敲警钟，触动职工内心深处的安全敬畏，引导职工自觉摒弃侥幸心理、杜绝违章行为。同时，全面推行隐患卡、建议卡、帮教卡、回访卡、连心卡“五卡”闭环管理机制，实现问题记录、分类建档、靶向帮教、跟踪回访、整改销号全流程闭环管控，做到事事有回应、件件有落实、次次有反馈。以细腻温情的亲情帮教、贴心细致的暖心服务、精准有效的隐患治理，织密织牢温情满满的安全生产“第二道防线”，为矿井长治久安、安全发展注入源源不断的柔性力量。

破局“创新棋”，科技赋能激活安全“智慧引擎”。该矿锚定“打破信息孤岛、实现全域联控”目标，融合物联网、GIS、AI等前沿技术，构建起覆盖矿井全域的“矿山一张网”。在井下各区域部署的摄像仪变身为24小时在岗的“电子安全员”，安全系数成倍提升。走进该矿调度室，电子屏上井下各类监控数据实时跳动。智能集控平台整合供电、提升、排水等系统，井下变电所、水泵房等关键地点全面实现“无人值守、有人巡检”。井下一线采煤机精准“记忆截割”、液压支架95%以上自动跟机移架，单班作业人数压减至7人以内，人均效率提升近30%。持续加大视频反“三违”工作力度，充分利用井下智能监控系统全覆盖巡查现场作业行为，对视频巡查发现的“三违”问题，第一时间截图取证、登记备案、公开曝光。同时，建立全员创新长效机制，鼓励职工用“微创新”“微改造”“微优化”打通生产堵点，形成“研发—落地—应用—见效”闭环通道，并通过物质奖励、荣誉表彰、岗位赋能多管齐下，让创新者有面子、有里子、有舞台。

收势“聚力棋”，全员践责织牢平安运行闭环。该矿锚定安全稳产核心目标，班子成员坚持带班下井、紧盯作业现场，各专业科室、基层区队逐级压紧压实安全责任，将安全管控标准、岗位履职要求直达班组、传递到每名在岗职工。紧盯瓦斯治理、水害防范、顶板管护、机电运输等井下关键环节抓实专项管控，立足汛期防汛防灾需求，提前部署雨季“三防”各项举措，细化风险辨识排查、强化24小时值班值守，筑牢汛期安全屏障。紧扣六月全国“安全生产月”活动契机，依托矿区广播、公示宣传栏、微信公众号、班前会等多元阵地，常态化普及安全法规、应急处置、岗位避险常识。组织文艺宣传小分队走进区队班组、深入井口一线，开展安全家书诵读、安全漫画展览、安全三句半展演等特色宣教活动，以喜闻乐见的形式厚植安全氛围。各区队常态化开展自救器蒙眼盲戴实操训练与达标考核，严格落实30秒规范佩戴硬性标准，坚持培训不合格不上岗、实操不达标不下井，抓实应急本领实战练兵。从制度规范落地到现场动态管控，从智能监测值守到亲情温情助安，从工匠隐患会诊到应急实战演练，全矿群防群治工作构建起了环环相扣、上下联动、同向发力的完整运行闭环。“过去总觉得抓安全是管理人员与安全员的职责，如今主动排查隐患可获表彰奖励，大伙参与安全管控的劲头更足了。”综采一区职工李师傅的切身感受，真切体现出群防群治带来的观念转变。广大职工逐步跳出安全“旁观者”身份，主动变身安全治理“参与者”，实现从被动接受“要我安全”，向自觉践行“我要安全、我会安全、我能安全”的思想蜕变与行动转变。